XX 银行：六大战略布局全面提速
中国经济正在经历一场深刻的新旧动能转换。
对商业银行而言，这不是一次简单的资产搬家。它首先是风
险语言的重写：当抵押物从厂房变成专利，银行凭什么定价？它
还是组织形态的重塑：当项目还停留在一纸蓝图上，谁第一个签
字？它更是价值坐标的校准：当短期利润与长期护城河相撞，报
表为谁让路？
黄浦江畔，一家以城市命名的银行，正在用亮眼的业绩数据
作答。
XX 银行 2026 年半年报为这场转换提供了清晰样本：一边
是新动能加速上扬，科技贷款投放同比增长 60.96%、制造业贷
款余额较上年末增长 17.56%；一边是存量风险逐步出清。这家
资产规模 3.42 万亿元、在英国《银行家》杂志“ 2025 年全球银
行 1000 强” 中按一级资本排名第 66 位的城商行，通过新旧动
能转换，全面提速“ 六大战略布局”。
动能之变：“ 一升一降” 的取舍之道
读懂 XX 银行这份半年报，需要同时看懂两组方向相反的箭
头。
向上的是澎湃新动能： 科技贷款投放 1493.44 亿元、 同比
大增 60.96%； 制造业贷款余额 1312.71 亿元、较上年末增长
17.56%；绿色贷款余额 1271.21 亿元、较上年末增长 10.60%。
向下的是逐步出清的存量风险，关注类贷款占比、逾期贷款率双
双下降。
这一升一降的结果，清晰写进了利润表：上半年营业收入
288.42 亿元、同比增长 5.48%；归母净利润 132.99 亿元、同比
增长 0.51%。落差源于信用减值损失同比增长 20.78%。
早在 4 月份，XX 银行决策层就有预告：塑造未来竞争力的
投入具有持续性⋯⋯加快不良资产出清，短期内净利润可能存在
一定扰动，但长期向好的态势不会改变。
敢于提前预告利润扰动的银行，显示的不仅是大气，更是底
气。XX 银行的底气，在半年报里表现为三个方面的关键数据：
——息差企稳。上半年净息差 1.15%，与上年同期持平；利
息净收入 176.65 亿元、同比增长 7.37%——这是该指标连续三
年负增长之后首次转正，且增速加快。
——信贷扩张提速，且结构向新。6 月末客户贷款和垫款总
额较上年末增长6.10%，贷款占资产总额比重提升1.17个百分点；
在多家同业零售贷款负增长背景下，该行人民币个人贷款逆势增
长 0.60%。
——股东回报连续提升。2026 年中期拟每 10 股派现 3 元、
合计 42.63 亿元，分红比例预计 32.05%，为连续第三年实施中
期分红，并明确 2026 年至 2028 年年均不低于 30%；上市以来
累计现金分红已超 550 亿元。7 月 21 日起 6 个月内，部分董事、
高管及中层干部将以自有资金不低于 1500 万元增持——自
2019 年以来，这已是管理层连续第七年以真金白银投票。
科技金融：从“ 看抵押” 到“ 看未来”
XX 银行六大战略布局，首推科技金融。顾建忠董事长给它
的定位极具辨识度：做转化孵化的首选行、初创成长的陪伴行，
甘当耐心资金。
支撑这一定位的，是一套名为“12345”的体系框架：一个
愿景、两个重塑（科创企业风险评价逻辑、风险收益平衡逻辑） 、
三个理念（全周期更早小、全赛道更硬核、全生态更赋能） 、
四维赋能、五专机制，覆盖从验证期到成熟期的全周期。
“ 两个重塑” 是内核。它要回答的是中国银行业服务新质
生产力的那道难题：当一家科技企业没有厂房、没有设备、没有
三年可考的财务报表，银行凭什么授信？
答案只有一句：从看“ 过去”，转向看“ 未来”。
数据证明这不是口号：XX银行6 月末科技贷款余额2193.12
亿元、较上年末增长 16.11%，客户 8856 户，其中专精特新企业
超 4000 户、创新型中小企业近 3600 户；科创债投资余额 176.25
亿元、较上年末增长 42.78%。
让这套体系可触可感的，是具体而微的故事。
记者了解到，张江“ 科学之门” 双子塔
