XX 镇 2026 年度意识形态、组织工作总结
2026 年，本人作为乡镇组织委员，分管组织、宣传工作，
紧扣“十五五”开局之年的形势任务，立足岗位职能职责，把意
识形态工作责任制落实、基层党建重点任务推进和村干部队伍选
育管用贯通起来，以组织功能强化保障宣传阵地巩固，以宣传引
导聚力推动组织建设落地。一年来，全镇各村居党组织政治功能
和组织功能稳步增强，意识形态领域总体平稳可控，村干部队伍
结构持续优化、履职能力有所提升。现将年度工作情况总结如下。
一、扛牢主管责任，把意识形态工作责任制落到村居末梢
意识形态工作不是“软指标”，对分管宣传的组织委员而言，
既要管方向，也要管阵地、管人头。今年重点从责任传导、阵地
管控和正面引导三个环节入手，推动责任制在村居层面从“写在
纸上”变为“落在事上”。
（一）压实“三级责任链条”，让村居知道“谁来抓、抓什
么”。对照意识形态工作“四个纳入”要求，推动构建“党委书
记负总责、班子成员分工负责、村书记直接负责”的责任体系，
将意识形态工作纳入村级党组织年度考核和书记述职评议“必答
题”，与基层党建、乡村振兴等中心工作同部署、同考核。本人
逐村列席村居意识形态工作专题研判会场次，对个村居的阵地管
理台账和舆情风险清单进行全覆盖检查，发现并督促整改阵地内
容更新滞后、风险排查流于形式等问题项。对个存在苗头性问题
的村居，会同村书记进行“一对一”提醒谈话，防止责任空转。
（二）守牢“线上线下两扇门”，把阵地管住管好。线上方
面，规范村级微信、工作微信群和短视频账号的运营管理，落实
信息发布“三审三校”制度，全年审核村级平台发布信息条，清
理整合作用发挥不明显的村级工作群个，排查处置涉村舆情苗头
起，做到早发现、早研判、早回应。线下方面，对新时代文明实
践站、农家书屋、宣传栏、文化广场等处村居宣传阵地实行“一
阵地一责任人”管理，开展季度巡查轮，更新宣传内容期，关闭
或整改导向偏差、内容陈旧阵地**处。同时，将宗教活动场所纳
入日常巡查范围，确保村居各类阵地导向正确、内容健康、管理
有序。
（三）做实“宣传引导的村居表达”，让主流声音接上乡土
气。依托村居新时代文明实践站，组建由村干部、返乡大学生、
乡贤骨干组成的村级宣讲小分队支，围绕党的惠农政策、移风易
俗、身边好人等主题开展“田间地头微宣讲”场次，覆盖群众人
次。结合“我们的节日”和本土文化资源，组织文明家庭、好婆
婆好媳妇等群众性评选轮，选树村级典型人，以身边事教育身边
人。在舆情应对上，建立“村居吹哨、镇级联动”的快速反应机
制，全年妥善处置涉及土地流转、惠民资金、邻里纠纷等领域的
舆情线索条，未发生意识形态领域负面事件。
二、突出政治功能和组织功能，把基层党建重点任务落到支
部
基层党建的质量，最终要看支部能不能把党员组织起来、把
群众动员起来、把中心工作托举起来。今年围绕换届“后半篇文
章”、组织生活规范化和党员作用发挥三条线，逐村过筛、逐项
落地。
（一）写好换届“后半篇文章”，让新班子稳得住、跑起来。
2026 年是村（社区）“两委”换届后的开局之年，中央一号文件
明确要求“优化村‘两委’班子特别是带头人队伍”“做好后备
力量培养储备”。换届结束后，本人牵头逐村开展班子运行回访
调研，对个村居“两委”班子进行履职评估，排查出班子磨合不
到位、书记“一肩挑”运行不畅、新进干部业务不熟等类项具体
问题，逐村建立整改台账。针对新任村干部经验不足的共性难题，
推行“乡镇包联干部+离任老骨干+优秀村书记”帮带机制，结成
帮带对子对，开展跟岗实训轮，推动名新进班子成员在信访维稳、
人居环境、产业项目等一线岗位上经手具体任务、缩短适应期。
对个软弱涣散村党组织，严格落实“一村一策”和销号管理，聚
焦班子配备、制度执行、矛盾化解等短板逐项整改，年内完成整
顿转化个，村级班子运行状况总体趋于平稳。
（二）把组织生活从“做了”推向“做到位”。围绕“三会
一课”、主题党日、组织生活会等基本制度，建立“月度提示、
季度调阅、半年评估”的村居组织生活质量管控机制。全年调阅
村居支部会议记录轮次，发现并纠正议题跑偏、程序简化、记录
不规范等问题个，对个组织生活质量长期靠后的村居进行重点帮
促。在党员教育管理上，区分在家党员、流动党员、年老体弱党
员三类群体精准施策：对在家从业党员推行设岗定责，设置政策
宣传、矛盾调解、环境监督、便民服务等岗位类，名党员认领岗
位并作出年度承诺；对流动党员落实“专人联络+云端送学”机
制，推送学习资料期，覆盖流动党员人次，确保“离乡
