第 1页 共 2页 临汾日报/2020年/1月/9日/第 003版 农信专刊 理念先行促改制 奋发实干提质量 大宁信用联社党委书记、理事长 徐海港 当前，大宁信用联社正处于农信社向农商行改制挂牌开业的关键时刻，我们以“不忘初心、 牢记使命”主题教育为契机，坚持问题导向，针对经营管理中的短板与问题，解放思想、对标一 流，明确目标、奋力实干，以党建带动改制，实现新一轮的扬帆起航。 树理念，提高发展站位。改制后的农商行是“穿新鞋走老路”，还是走出符合自身发展的创 新之路？毋庸置疑，只有选择后者才有未来，而理念作为行动的先导，需先树牢、树强。一是全 面解放思想，破除“路径依赖”。以“勇于争先、勇于创新”的进取精神，立足全省、放眼全国， 对标一流，组织广大干部员工走出去学习先进经验，邀请先进农商行干部员工谈工作经验和管理 措施，促进思想大解放、观念大提升、思路大转变，从而以开放的思维，切实实现机制转型，实 现可持续发展。二是强化战略规划，制定发展路线图。充分发挥董事会“头脑”“智库”作用， 根据县域经济发展与自身实际，在公司治理、内部控制、风险防范、激励约束等方面向现代商业 银行看齐，制定有针对性、可操作性、符合农商行持续健康发展要求的中长期战略规划。三是构 建企业文化，铸强精神动力。企业文化作为企业的血脉和灵魂，是推动企业发展的不竭动力，要 借助外脑、借用外力，利用外部专业团队，以专业的思维、专业的素养、专业的方法，为我们进 行企业使命、愿景、精神、理念、核心价值观等方面设计，同时，转变企业文化“务虚”的偏见， 将企业文化作为一种实践的文化，培育成全员的共识，引领全社同舟共济，破浪前行。 明目标，致力提质增效。提质增效是企业发展的关键目标，是实现可持续发展的必然选择。 农信社的发展证明，“三农”是我们赖以生存的土壤，是高质量发展的根基，更是优势所在，我 们要立足三农，做强主业，提升发展质量。一方面，占牢“三农”市场，保证长远利益。在存款 方面：坚持“存款立社”理念，抓好客户、账户营销，社保卡营销，并激活社保卡金融功能，稳 步提高存款规模，优化公