第 1页 共 2页 中国县域经济报/2020年/4月/9日/第 007版 金融 以“赶考”心态助企纾困复苏 江苏海安农商银行党委书记、董事长 徐晓军 面对新冠肺炎疫情对小微企业生存带来的冲击，农村金融机构应当时刻保持“赶考状态”， 强化“答卷意识”，努力出好“先手棋”、下好“及时雨”、打好“实字牌”，让银行的发展指标有 更多的“幸福指数”，让发展成果有更多的“民生含量”。 想出思路“破题” 作为“命运共同体”的两端，这场危机考验的不止是企业，还有银行自身。一方面，企业生 产停滞，订单持续下降，面临持续经营危机；另一方面，企业需求不足，银行信贷下降，面临短 期投放、资产质量、监管达标等多重压力。危机的解决之道在于“化危为机”。随着全国疫情防 控态势积极向好，企业已经陆续按下“开工键”，如何破解困局、走出困境，把失去的时间补回 来，把发展的速度拉上来，作为资源供给的银行方，需要提高站位、想出思路、快速破题。 疫情以来，银行层面量身定制的“抗疫贷”系列产品和政府层面出台的复工优惠政策如雨后 春笋般涌现而来。政策多头、种类繁多让企业在看到希望的同时，也陷入选择性困局。其根本原 因还在于信息不对称，特别是企业层面，对于通过什么渠道享受、自身能否享受、在多大范围、 有多大程度享受某项优惠政策存在疑虑。大多数金融机构将信贷投放不足归结为政策加码不够、 营销走访不足；事实上，最大的症结在于缺少必要的信息传导机制，这种机制能够将政府、央行 等各层面的优惠政策，如支农支小再贷款、专项再贷款、财政贴息、科技贴息等政策更好、更快 地传导并定向应用到小微企业当中。 笔者所在的江苏海安农商银行，多年来领先保持“南通支持制造业第一行”主力地位，2019 年发放和服务了全市区域内 63.6%的制造业贷款。为有效解决疫情困境，海安农商银行于 2020 年 3月初创新推出“雷雨纾困”行动，为 218户中小企业客户和 670户普惠型小微企业制定包括 主动增信、降低成本、无还本续贷、延期还本付息等服务在内的解难纾困方案，其内涵在于站在 “银企同生共荣”的角度，与企业共享优惠政策，帮助企业提升“自愈”和“自救”能力。 找出办法“解题” 释放诚意，相向而行。农商银行需要以最大诚意寻求战略合作，在成本可控的前提下，把能 减的都减下来，能降的都降下去，让企业轻装上阵。坚持当下减和长久立相结合，全面挖掘降息 潜力、降费潜力，匹配诸如“利率逐年递减”等长期合作协议，在相互尊重、平等互利的基础上 共商共享。当然，农商银行在“量增价减”的经营模式下，也能缓解“利率持续下行”的影