在王贡酒业发展振兴现场会上的讲话 今天上午，实地察看了王贡酒业有限公司，看了很振 奋，对王贡酒业的发展有了新的信心。为发展振兴王贡酒 业有限公司，我讲以下五点意见： 一、高度重视，提高认识 一是要充分认识到发展酿酒业是促进农业产业化、提 高农产品商品率的重要途径。我县夏粮连年丰收，今年实 现总产9亿斤。现在粮食部门托市收购近4亿斤，加之我县 几家面粉厂的收购，超过了5亿斤，近4亿斤粮食被外地加 工企业收购。事实上，我们卖的是原粮，大量的附加值被 外地加工企业赚走。因此，要想留住本该属于我们的价值 ，就必须大力发展农产品加工业，特别是粮食加工业，酿 酒业是实现粮食加工转化增值的有效途径。 二是发展壮大王贡酒业有限公司是加强财源建设的需 要。没有骨干企业作支撑，财政就成了无本之木、无源之 水，也不可能支撑柘城经济社会发展的需要。我们经常讲 抓招商引资，招来商引来资建了厂，但让这些招商企业提 供税源需要一个过程，需要一个阶段，甚至相当长的阶段 。当前，关键是着力培育现有的中小型企业，立足现有企 业存量，盘活存量资产。王贡酒业有限公司就是传统企业 ，企业存量资产保存良好。所以，我们要立足于财源建设 ，来扶持发展王贡酒业有限公司。 三是发展壮大王贡酒业有限公司是提高柘城广大群众 物质生活水平的需要。“无酒不成席”，酒的消费群体非 常广，消费市场空间很大，加之随着人民群众收入的不断 提高，物质生活的不断改善，大众对酒的需求特别是纯粮 酒的需求不断提升，这无疑为酒的生产提供了广阔的发展 空间。因此，我们要从全县大局出发，站在增加财源的角 度，立足发展的高度，高度重视王贡酒业的发展，充分认 识对扶持发展王贡酒业的必要性和重要性。 二、实事求是，总结问题 一是市场占有率不高。这是当前存在的最重要问题。 在商丘，在柘城，大部分人想到的、想喝的是宁陵张弓 ，没有多少人喝王贡，市场上没有王贡酒的一席之地，在 大众的心目中没有王贡酒的地位，产品市场占有率低，市 场极其薄弱，产品销售难。 二是资金匮乏。这是个共性问题，也是企业发展壮大 面临的最大瓶颈。 三是生产工艺落后、设备陈旧。王贡酒业的生产工艺 已不适宜现代化生产的需求，急需更新改造。 四是技术研发相当滞后。企业无论在酒的勾兑、调制 ，产品的包装，以及销售网络的建设上都非常落后，这是 企业当前最值得研究的问题。 五是品牌宣传不到位。王贡酒是中国著名品牌、河南 省著名商标，然而消费者对王贡酒了解不多，在当前白酒 竞争白热化的新形势下，企业要发展必须有自己的品牌 ，要高度重视的品牌宣传，要保护好、发展好品牌。 三、分析优势，坚定信心 一是原酒优势。王贡酒业现存几百吨原酒、纯粮酒 ，这是其他白酒企业无法比拟的。 二是王贡文化的优势。贡酒文化源远流长，积淀深厚 ，历史上就是进贡的酒。 三是品牌的优势。王贡酒曾经辉煌过，曾经是柘城的 骄傲和自豪，在全市、全省都有一定的市场，也是全省著 名商标、地方十大白酒之一。 四是粮食主产区的优势。国家提出要把河南作为粮食 核心主产区，并在支持发展粮食生产、加工方面即将出台 优惠政策。 五是负担消化的优势。王贡酒业实现了成功改制，其 负债率低，资产状态良好，这些为企业的发展振兴提供了 基础性条件。 四、抓住机遇，加快发展 具体讲就是抓好“两个机遇”，实现“五个提高”。 “两个机遇”： 一是粮食主产区的机遇。刚才已说过，在这里不再多 讲。 二是黄金发展机遇期。当前，全国、全省、全市包括 我县经济保持两位数增长，处于高速发展期、工业化、城 镇化水平的不断提高，为农业产业化提供了难得的发展机 遇。省委、省政府又提出了“新解放、新跨越、新崛起 ”，可以说，发展氛围很浓，只要是你能发展、谋发展 ，党委和政府是会给予大力支持的