王森同志在县政府全体（扩大）会议上的讲话提纲
（2014年2月28日，根据录音整理）
同志们：
按照会议安排，我就工业、安全生产、商务、交通运输
、公路、电力、邮电等分管部门2014年工作安排如下：
一、加强运行监测，着力推进工业经济提速增效
一要大力扶持壮大优势企业。加强对重点工业企业的运
行监测，以新建的鹏达羽绒、天邦化工、御生堂制药等企业
为重点，以部分骨干企业为依托，倾力培育2家以上产值超
5亿元的企业。加大新增规模以上企业入库申报力度，年内实
现新增入库规模以上工业企业13家以上，规模以上工业增加
值增长22%，主营业务收入增长19%，利润增长19%。二要突出
抓好工业项目建设。围绕优势产业，谋划超亿元工业项目5个
，年内新上投资千万元以上工业项目85个，其中投资超亿元
项目25个。建立完善项目台帐和督导推进机制，及时解决项
目建设中出现的困难和问题，确保项目按时保质完工。三要
着力推进产业优化升级。以羽绒及服饰加工、石油化工和机
动车配件产业为重点，依托县产业集聚区育企园、创业园
，创办省、市级小企业创业基地示范点，努力创建新型工业
化示范基地。按照产业化、集约化和节能减排的要求，着力
对尚庄食品工业、前张胡同汽车配件、徐岭精细化工、花庄
橡胶加工等产业集群进行改造升级，引导企业不断提高产品
档次和市场竞争力。四要深入开展工业竞赛活动。继续开展
“对手赛”、“挑战赛”等竞赛活动，形成 “比、学、赶、
超”的浓厚氛围，确保圆满完成市定目标任务。认真抓好企
业环境提升工作，在全市企业环境提升竞赛活动中力争有
1—2家企业获得竞赛优秀企业，树立企业发展新形象。五要
提升企业规范化管理水平。以现有规模以上企业现场管理为
重点，制定企业厂区内管理明细制度，着力解决企业“脏、
乱、差”等问题。对重点和骨干企业加强制度完善，提高管
理水平，逐步扭转“家族式”管理、“家庭式”经营和“作
坊式”生产的现状，逐步培育和打造一批现代企业制度示范
企业。按照“制度完善、操作规范、生产安全、环境整洁
”的工作要求，强化对现有企业厂长（经理）和企业中层管
理人员的教育培训工作，不断提升管理水平，年内创建
3—5家规范化管理先进企业。
二、强化监督管理，确保安全形势持续稳定
一要严格落实安全生产责任制。将安全生产责任目标细
化分解，与各乡镇、县直有关单位和重点企业签订安全生产
目标责任书，并严格落实“一岗双责”和责任追究制度，特
别是坚决落实好安全生产企业主体责任。二要进一步加大对
安全隐患排查整改力度。全年组织开展全县范围的安全生产
大检查活动3次以上，持续开展重点行业领域的安全专项整治
和“打非治违”行动，严格落实整改措施，切实消除一批重
大安全隐患。三要继续深化安全创建活动。年内全县有80%的
乡镇、企业、村、学校达安全创建标准，积极创建省级安全
和谐村2个。四要全力维护社会稳定。认真做好重要节日和重
大活动期间的安全生产工作，确保社会和谐稳定。
三、注重招大引强，力争实现招商引资新突破
一要全力以赴开展招商引资工作。充分发挥乡镇招商分
局的作用，严格落实二分之一工作法，继续在长三角、珠三
角和闽东南等重点区域开展驻地招商活动，对有招商任务的
乡镇及部门招商情况进行周通报、月排名，排名情况要在县
电视台进行公布。同时要不断创新招商方式，强化产业链
