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王春金:在南安市创新推进会暨干部挂钩服务企业工作动员会上的讲话

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王春金在南安市创新推进会暨干部挂钩服 务企业工作动员会上的讲话 尊敬的各位企业家朋友、同志们: 今天,我们在这里召开创新推进会暨干部挂钩服务企 业工作动员会,目的是表彰全市各行各业涌现出来的创新 先进典型和入选福建省第四批“百人计划”的优秀人才(团队 ),部署开展干部挂钩服务企业工作,进一步推动创业创 新,加快产业转型升级。刚才,三位企业家朋友结合各自 实际,作了很精彩的发言,希望广大企业家朋友充分借鉴 ,推动企业持续发展壮大。 下面,围绕会议主题,我跟大家交流探讨四句话。 第一句话:创新转型是时代的主题,是区域和企业发 展的不竭动力 创新是支撑区域经济强盛的筋骨,也是企业竞争力的 核心要素。我们要在“十三五”时期实现科学发展跨越发展 ,必须把发展基点放在创新上,以创新把握机遇、以创新 驱动发展。 1.创新转型恰逢其时。国际金融危机以来,发达国家 纷纷推出一系列新的战略举措,比如美国的“再工业化”,德 国的“工业4.0”,日本的“工业智能化”,这些实质上都是要 强化创新的核心驱动效应,继续保持在全球竞争中的领先 优势。“十二五”期间尤其是党的十八大以来,创新转型一直 贯穿在党治国理政的各个环节,党的十八届五中全会提出 的“五大发展理念”,排在首位的就是创新发展。省委、泉州 市委也相继召开全会专题部署产业转型升级,强调要为发 展注入更多的创新动力,打造产业经济升级版。这些新的 发展理念、发展思路、发展要求,本质上就是要推动经济 增长动力由要素驱动为主向创新驱动为主转换,从而更好 地引领新常态。我们必须主动顺应创新转型的时代浪潮 ,把创新驱动摆在更加突出的位置,切实增强发展新动力 ,营造竞争新优势,这样才能持续做大做强企业、实现基 业长青,才能推动南安县域经济持续走在全省、泉州市前 列。 2.创新转型势在必行。南安正处于改革开放以来最为 困难的时期,自身一些结构上、素质上的问题日益凸显 ,一些内在的忧患、制约不断暴露出来。从发展大局来看 ,随着土地、资源、环境等“紧箍咒”越来越紧,过去我们走 的拼资源消耗、拼粗放投入、拼土地要素的发展方式已经 难以为继,形势倒逼我们必须推动增长动力,加快由要素 投入向创新驱动转换;从产业基础来看,我市石材、水暖 厨卫、鞋服轻纺等传统产业占比较高,高科技含量、高附 加值的新兴产业规模偏小,现代服务业发展滞后,而且我 市主导产业与房地产业高度相关,这几年房地产不景气给 这些产业带来较大冲击,产能过剩、库存增加成为当前最 大难题,产业转型升级迫在眉睫;从企业经营来看,新常 态下,市场条件发生了深刻变化,融资、税负、汇率、产 业准入方面的难题,成本提升与资源紧缺的挑战,低成本 制造的竞争模式适应不了市场环境变化,给企业发展带来 很大压力。这几年,有些企业家觉得做实业越来越辛苦。 眼下,全市经济下行压力加大、企业发展步履维艰,很大 程度上都是上述问题的集中反映。如果再不下决心推进创 新转型,越往后越被动、越困难。各位企业家一定要有忧 患意识,主动调整,扬长避短,以创新来找出路、求突破 ,以转型来谋生存、求发展。 3.创新转型前景向好。首先,互联网、生物、可再生 能源等新技术正在酝酿新的突破,新一代信息技术与制造 业加速融合,新科技革命和产业变革孕育兴起,一个全新 时代正在向我们走来。这为我们推进创新转型提供了重大 的历史机遇。只要我们牢牢把握住,咬定创新驱动不放松 ,就一定能在这个大变革的时代中抢得先机;其次,国家 为了推动大众创业、万众创新,大力实施中国制造2025、 国家大数据战略,加快推进简政放权,相继释放了一系列 含金量很高的政策红利;与此同时,省、泉州市包括我们 南安市也出台一系列鼓励扶持政策,力度规模都空前,形 成了推动创新转型的政策叠加效应。只要我们用足用活、 乘势而上,就能在新一轮竞争中赢得主动、引领发展;再 次,近年来,我市越来越多的企业积极顺应市场变化,主 动走上了创新引领的路子,在技术、产品、营销、管理等 方面进行全方位创新,在经济下行压力加大的情况下仍保 持着快速增长的势头。今天表彰的创新团队和单位,就是 这方面的典型。这既令我们感到钦佩,也从一个侧面证明 了爱拼敢赢的南安企业家只要鼓起创新突围的勇气,主动 进行战略调整,就依然能够成为新常态下的弄潮儿。我们 相信,只要坚持政府有为运作、企业积极参与,汇聚全南 安的创新力量,推动创新与转型相互促进、相互提升,南 安的发展就一定能再上新台阶。 第二句话:企业是创新转型的主体,全市企业必须勇 担当、打头阵、显身手 广大企业直接面向市场,创新转型需求敏感,创新转 型冲动强烈,是创新转型的主体力量,希望大家挑起创新 大梁,当好转型主角。关于企业创新转型的话题,在座各 位比我体会更深、感悟更透。我就讲几个观点理念,与大 家分享交流。 1.奋力朝着智造高端方向迈进。智能制造是当今发达 国家重塑制造业优势的主攻方向,也是中国制造2025战略 的发展重点。近期,国家从推动产业中高端化的角度出发 ,提出了深化供给侧改革,也是为了加快调整产业结构、 提升质量效率。全市企业要紧跟发展趋势,大力提升制造 智能化水平,抢占未来发展制高点。一是推动技术智能化 。无论是跨国公司,还是国内企业,都把实现技术智能化 作为发展的主引擎。比如,深圳大疆科技公司之所以能够 在9年内把销售额做到10亿美元,占据全球最大的无人机市 场份额,靠的就是长期的智能化技术创新。我市九牧厨卫 有限公司生产的智能马桶和智能马桶盖供不应求,也是技 术创新的好例子。但是我市多数企业技术水平还比较低 ,迫切需要加强技术创新,特别要通过广泛运用“数控一代 ”和智能装备,不断提高智能制造、高端制造、敏捷制造能 力。二是推动产品高端化。当前市场需求变化越来越快 ,产品生命周期不断缩短,如果追不上市场的速度,就注 定会被市场所淘汰。世界著名的黑莓手机长期固守带有键 盘的直板手机,没有跟上市场发展潮流,从原本的“高大上 ”沦落到全球市场占有率只有0.4%。世界性大企业尚且如此 ,我们的企业更要树立忧患意识,紧贴市场需求变化,努 力做到人无我有、人有我精、人精我新,才能在激烈竞争 中立于不败之地。三是推动生产绿色化。近年来,绿色消 费正在成为一种时尚追求,推进绿色生产不仅是企业的社 会责任,也是企业适应市场变化的选择。比如,青岛啤酒 通过推进啤酒高效低耗酿造技术的开发与应用项目,10多 年来累计节约资源成本近20亿元,表现出十分强劲的“绿色 竞争力”。希望广大企业把握产业发展导向,进一步把绿色 、低碳、循环作为基本生产方式,推动绿色增长,树立绿 色形象。 2.全面拥抱互联网时代。互联网正深刻影响着经济社 会发展各方面,李强克总理指出,站在“互联网+”的风口上 顺势而为,会使中国经济飞起来。企业必须顺应互联网的 风向,跟上“大数据”时代,才能在市场竞争中乘风而起,直 上九霄。一是创新生产模式。当前,简单的功能性产品已 经不能满足消费者的需求,互联网时代的“新消费者”们将视 线更多锁定在像苹果手机那样的“智慧型、时尚型、体验型 ”的产品上,个性化、定制式的创新产品越来越受到消费者 的青睐。企业必须主动顺应新的消费趋势,主动以互联网 思维调整生产方式,推动生产向自动化、信息化、个性化 、定制化方向发展。二是创新商业模式。在互联网时代 ,企业利润可以来源于制造销售的产品,也可以来源于与 产品有关的服务。我市天地汇供应链管理公司并没有直接 从事物流服务,而是通过互联网为物流经营者提供需求信 息及增值服务来实现自身发展。希望广大企业抓住行业价 值链中的高利润环节,利用互联网工具,重构商业价值链 ,寻找差异化的赢利点,增创竞争新优势。三是创新营销 模式。2014年全国网购交易规模达2.8万亿元,今年“双十一 ”天猫销售额达912亿元,我市九牧厨卫以2.5亿元全网成交 额实现行业内销售“六连冠”。可以说,各行各业正步入群雄 并起、诸侯纷争的电商时代,仅依靠传统的加盟营销、千 门万店模式,已经很难适应了。希望大家积极运用大数据 分析、O2O、C2M等运营模式,主动对接电子商务,实现 线上、线下和移动终端三者的有机统一。四是创新管理模 式。目前,很多企业正积极借助信息化平台,建立起卓越 的运营管控能力。比如,沃尔玛的低成本供应链管理、戴 尔的电脑直销模式,都是借助信息化平台来实现的。广大 企业要积极运用互联网构建全新的管理模式,推进产品开 发、生产制造、经营管理各个环节的信息共享和业务协同 ,实现企业管理的扁平化、信息化、敏捷化,最大限度地 向管理要效益。 3.牢固树立跨界融合的新思维。产业跨界融合是现代 产业发展的重要趋势,像现在流行的“互联网+”、“体育+”、 “文化+”、“旅游+”、“绿色+”等概念,只要与企业、与产品 融合起来,其促进效应将可能是颠覆性的,甚至可以让一 个产品变成一个产业。跨界融合正催生大量的商机,我市 有的企业已经在产业跨界融合方面进行了有益的探索,像 东星石材的“石材设计互动体验系统”、九牧智能马桶APP率 先接入小米手机智能家居平台、瑜鼎机械的“设备融资租赁 服务”、溪石集团的装饰施工一体化,都是跨界融合的典型 ,值得广大企业学习借鉴。最近,为充分发挥我市建材产 业链健全和南安人商圈优势,市委、市政府提出以家居设 计为基础,整合石材、陶瓷、水暖、卫浴、家具等优势产 业资源,打造泛家居体验营销中心,并将在深圳、北京、 上海、澳大利亚等地先行推广。希望广大企业主动参与 ,合作建设,组建产业联盟,共同打响南安家居产业品牌 。同时,希望我们的企业摒弃“宁为鸡头、不为凤尾”的传统 观念,主动与行业内大企业通过兼并重组、战略合作、品 牌联盟等形式,推动行业整合资源、抱团发展,实现多方 共赢、逆势发展。 4.始终做到内外兼修。企业要想走得更远、做得更大 、发展得更快,必须坚持内外兼修,通过内提质量、外树 品牌、培育文化等方式打造良好的企业形象。一是守住质 量生命线。质量是企业的生命。瑞士手表几百年誉满全球 ,靠的就是质量。我们每年评选表彰一批市长质量奖,就 是要引导广大企业牢固树立“质量第一”的理念。广大企业要 逐步建立健全质量管理体系,加强全过程、全方位、全寿 命周期的质量管理,努力生产出经得起客户挑剔的产品。 二是打响品牌知名度。有数据显示,全球80%的市场被 20%的著名品牌所垄断,没有品牌的企业,只能成为赚取微 薄加工费的生成车间。目前,我市的代工车间还不少,令 人十分担忧。希望广大企业摒弃单纯拼规模、拼资源、拼 价格的发展模式,大力实施品牌战略,通过打造自主品牌 ,加强品牌维护推广,