在局党委（扩大）会议上的讲话 鲁自重同志 同志们： 刚才，保健同志通报了局党委对有关处室、事业单位 、分局部分人员调整情况。下面我就这次干部调整工作再 讲四点意见。 第一，为什么要进行干部调整。干部调整是工作需要 ，是动态、常态的工作。一方面，如果一个单位干部经常 不调整，就会没有动力，没有活力，就调动不起同志们的 积极性，没有积极性就干不好工作，这是干部调整的前提 。另一方面，这次省厅研究在局机关提拨了三名副调研员 ，几个主要业务处室处长岗位出现了空缺，如果不及时补 充，就会影响到正常工作的开展，进而影响到我局承担的 市委、市政府决策的推进。所以说，这次干部调整既是常 态性动作，更是从工作需要角度出发来考虑的。下一步 ，还要对调整后出现的空缺岗位进行补充，希望大家通过 积极努力工作，取得领导和同志们的认可，争取更大的进 步。 第二，干部调整使用的基本原则。自从我到国土局工 作以来，全市系统干部的调整使用，除严格遵照有关规定 之外，市局党委一贯坚持“四看”原则，即：看民意、看实绩 、看资历、看学历。 首先是看民意。看民意就是尊重大家的意见，以得票 高低安排职务。没有民意的支持，提拔起来的干部也就得 不到大家的信任，保证不了工作的顺利开展，所以几次提 拔干部都是得票高的安排到重要岗位，这就是看民意的体 现。 其次是看实绩。在提拔的人当中，不乏有些个性鲜明 的同志。但这些人原则性强，政策把握准确，能在关键环 节把工作做好，并且实绩突出，这就可以用在关键岗位上 。实绩并不是自己说出来的，是干出来的，是大家评出来 的。关键看你做了多少事、化解了多少矛盾、出了多少好 主意，领导能看到，大家也都能看到，组织才会考虑你的 提拔问题。 第三是看资历。看资历绝不是说谁的年龄大就提拔谁 ，而是在同等条件下，资历深的人先提拔起来，照顾一下 老同志的心理期盼和心理平衡，我认为大家都是可以理解 的。但完全看资历，论资排辈，那样的队伍是没有活力的 。也正是基于这样的考虑，省厅这次到我局就三个副调研 员人选进行民主推荐时，明确要求必须