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陈克祥局长:在市政维护管理处临时负责人见面会上的讲话

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陈克祥局长在市政维护管理处临时负责人 见面会上的讲话 (根据录音整理,2018年8月28日) 一、对市政维护管理处工作怎么看 我记得,2017年2月22日,局党组研究刘立辉同志到市 政维护管理处任负责干部;同年3月29日,我在这里开过一 次座谈会,讲了党组的看法和寄托,提了工作思路和目标 ,谈到了班子问题、制度问题和队伍问题,其中就工作目 标讲了三条:设施维护必须有标准,监督管理必须有要求 ,工作落实必须有保障。立辉同志带班到现在的18个月时 间,我对市政维护管理处有这么四点评价: 第一,单位有形象。市政改制以来,在座的各位都做 了大量的工作,特别是立辉同志主持市政维护管理处的工 作以来,付出了很多的艰辛努力,例如单位内部的办公室 改造、食堂建设,外部的各项设施维护,大家的精神状态 非常饱满,这些都是单位形象的体现。在我印象中,有两 件事非常深刻:一是去年的城市防洪,二是今年初的冰雪 保畅,都做了大量的工作,包括道路维修、设施保障等等 ,增加了那么多资金,购买了那么多设备,保障了市政设 施的正常运行和广大市民的安全出行,树立了单位的良好 形象,立辉同志带班的这18个月时间确实不容易。 第二,班子有力量。第一个标志:班子成员都能维护 “一把手”的权威。晓陆同志、占伟同志、汉才同志、培建同 志,当然还有一些稍微年纪大一点的同志,都能维护单位 大局。我在去年3月29日的座谈会上讲了“四制”:法人代表 负责制,站长、所长、股长聘任制,劳务用工合同制,全 体员工的绩效考核制。落实得怎么样?我看工作效果好 ,制度落实得好。第二个标志:班子成员能够较好地有效 地落实班子所作出的各项决议。立辉同志主持班子工作会 ,每次作出的决议都能落到实处。工作中还发现江志潮等 同志,包括立辉同志也多次跟我讲,在急难险重时,他敢 于奋勇当先,努力工作,也付出了很多艰辛努力。第三个 标志:班子成员能够圆满地较好地完成局党组所部署的各 项工作任务。局党组的各项决议和重大工作部署都能够在 市政维护管理处落到实处,且较有成效。我对立辉同志评 价最高的一点:有担当、有办法,执行力强,是一名非常 难能可贵的干部。虽然有时在有些方法上因为工作的紧迫 性而不太讲究,但他的工作动机是非常纯洁的,工作力度 是非常大的,对组织是非常忠诚的。这一点,在座的各位 包括班子成员基本都能够做到。 第三,队伍有活力。几个大的行动,充分体现了市政 维护管理处一班人是非常能干的。如低温冰灾天气铲冰除 雪、极端暴雨天气排渍保畅,市政队伍一鼓作气、同心同 德,不分白天黑夜,顽强拼搏,在自己的工作岗位上努力 工作,得到了市委市政府的充分肯定和广大市民的广泛认 可。 第四,工作有成效。从市政改制到位到市政维护管理 处正式成立的短短一年多来,有以上这些特点,是非常难 能可贵,所以在局系统的很多会上都充分肯定了市政维护 管理处的工作。在座的各位应该为现在所在的单位感到自 豪,感到有面子、有形象。为什么?因为你们做了大量的 工作,付出了大量的辛劳,使单位条件改善了,工作保障 增强了,外部影响力扩大了。当然,这些与立辉同志的顽 强拼搏和辛勤工作是密不可分。局党组以及我个人包括全 局上下对市政维护管理处的工作是充分肯定的。 二、围绕今天会议的主题讲三个问题 第一,背景。一是这次立辉同志确实因个人特殊原因 ,身体出现了状况,这是不能以个人意志为转移的,目前 在向好的方面变化,短时间内难以恢复,难以主持工作、 履行法人代表职责。但并不意味着他就终结了工作,今后 仍可以为党和人民政府工作。二是市政维护管理处的工作 非常重要,在市城管局的整个工作大体格局中是主体部分 之一,同时也是个窗口部门。路面哪里有坑洼、下水道哪 里不畅通、窨井盖哪里出了问题,人行道板哪里有破损 ,随时都要应对处理,不是可以空缺一两个月的一般单位 。三是目前任务很艰巨。今年的市政项目比较多,尤其市 政维护管理处作为一个差额拨款事业单位,整个财政预算 只有2000多万,有100个劳务用工再加30个在编人员,经费 缺口靠什么?要靠班子的努力,靠法人代表通过想办法、 敢担当、善协调来解决这些问题。我们在看到成绩的方面 更要看到问题所在。工作任务重是问题,保障没有完全到 位也是问题,如何充分的保证单位的正常运转,首先要保 证每个干部职工正常的制度所规定的合法的经费保障和收 入保障。如果一个单位工资都发不出来,个人收入都保障 不了,哪里有心干工作。共产党员讲奉献,首先要保障其 正当的合法利益。这里我再讲下,为什么要从本单位外派 人来带班,内部不能够产生负责干部履行职责、主