购物车
我的足迹

(吉林省通化市)乔市长在城建部门调研时的讲话

加入Vip免费下载 立即下载
乔市长在城建部门调研时的讲话 今天到建设部门来了解各方面的工作,感觉很亲切。 城建工作直接关系到市民的生活,城市面貌是城市的重要 窗口。这几年城建各个部门做了大量工作,取得了很大的 成绩,这是全体城建职工不懈努力的结果。城建的重点项 目都很得民心,很受城市居民的欢迎。就下步工作,我想 谈几点建议。      一是城市的建设与管理面临更加严峻的考验。这是全体 城建职工需要认识和面对的。我市的公共基础设施比较陈 旧,文化公用设施比较缺乏,欠账很多,而且市民的期盼 越来越高。我们面临的任务很艰巨,这就要求城建职工干 部敢于面对困难,敢于积极破解困难。当前群众路线教育 也要求我们解决关系群众“最后一公里”问题。     二是坚持规划先行,依法依规建设城市、管理城市,坚 决克服建设上的随意性。执行规划不是规划局一个部门的 事,而是整个建设系统的事,甚至是整个城市建设的事 ,大家都有责任,这个理念大家要树立起来,要真正为城 市的发展担当起责任。坚持城市建设的科学发展就是体现 在科学规划上,以规划建设城市、发展城市,避免发展上 的盲目性,要实现新型城市化关键在于把规划做好。     三是百年大计,质量第一。所有的城建项目最关键的还 是质量的问题。建设部门要把质量第一的理念树立起来 ,干一项工程就得保质保量的完成,要对自己负责,也要 对后人负责。要确保优质施工、工程优质,这是我对建设 部门的要求。国家现在已经开始实施主体工程责任制,要 终身追究责任,要从现在开始把这种责任体系建立起来 ,甚至要追究到具体的责任人。     四是要树立安全理念,坚持以人为本、生命至上。特别 是解决饮用水的问题,现在水的安全成为城市发展的重要 环节,我们要有超前的安全意识。     五是要广开思路,创新模式。要动员各种力量加快城市 基础设施建设,用改革创新的思维解决好城市发展中的问 题。墨守成规不行,如果还是用三十年前的思路来管理城 市和建设城市,那么问题就会越来越大。要研究能不能把 老百姓的现房与动迁结合起来,让老百姓能看见动迁房的 质量,同时解决了企业变现的问题,还解决了动迁的问题 。要引入社会资本,加快城市基础设施建设,这就需要建 设部门确定领域,包装项目。当前社会不缺资本,就在于 我们怎么设计制度。这项工作要保证互利互惠,企业和百 姓都要受益,还有利于政府管理,每个部门都要研究管理 创新。     六是要注重城市的管理。建设重要,管理更重要。再好 的设施如果管理不到位就不会发挥出作用,这是城建部门 需要做好的工作。这种管理要讲究科学和人性化,我们要 向日本学习。要强化管理措施,展现出我们家园的美丽 ,让这座城市留得住乡情。农村人口越来越少,今后的乡 情就体现城市上,体现在城市管理者的管理水平上,这方 面一定要加强。当前要解决住宅小区弃管的问题,这是一 件大事。一方面对弃管小区实行统一管理,这方面涉及到 费用,要研究如何节省费用。另一方面要利用好国家的政 策,前段时间要了一些公益性岗位的名额,要结合起来 ,真正在这方面搞一些探索,来破解当前城市小区弃管的 问题。这是全国性的问题,我们要在这方面积极探索,不 断创新。     在城市管理方面包括智慧城市和信息城市管理的问题。 一方面要搞好顶层设计,另一方面每个部门、每个岗位要 有这种意识,把现有的信息梳理出来、管理起来、利用起 来。这是个好想法,但如果方法步骤不对的话最后还是劳 民伤财。公安部门有这方面的平台,城建部门也有一些平 台,要研究如何把这些平台设计好。现在就