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薛新立同志:在区委十届十四次全体(扩大)会议上的讲话

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薛新立同志在区委十届十四次全体(扩大 )会议上的讲话 (摘要) 同志们: 下面,我代表区委常委会再讲三个问题。 一、回顾过去五年,“十二五”时期取得成就令人振奋 “十二五”是应对挑战、充满艰辛的五年,也是挥洒汗水 、不懈拼搏的五年。回首走过的历程,我们在市委的正确 领导下,带领全区人民团结一心,抢抓机遇、应对挑战、 干事创业,收获了新的经验、取得了新的成果、增创了新 的优势。五年来,面对严峻复杂的经济下行压力,区委始 终坚信危中有机、事在人为,咬定目标不放松,顶着压力 向上冲,采取一系列促发展的有力措施,高标准实现了预 期目标。预计2015年地区生产总值达到790亿元,年均增长 9.6%;区级财政收入突破90亿元,是“十一五”末的3倍;固 定资产投资累计达到680亿元,创历史最好水平;内外资到 位额均实现了翻番。面对区域面积狭小的瓶颈制约,集中 大家的智慧,提出“突破小的制约、做大高的文章”的总体思 路,连续打出楼宇经济、总部经济、洋楼经济“三张牌”,做 大做强“四高”产业,走出一条集约节约发展的新路径。启动 实施了解放北路、五大道、西开教堂及周边等三个重点地 区的提升改造,取得阶段性成果。南京路和海河沿岸两条 亿元税收楼宇带已经初具规模,全区税收超亿元楼宇达到 27座,入驻国内外500强企业突破100家,民园广场、恒隆 广场、世纪都会等项目成为现代服务业发展的新地标,以 “四高”产业为主导的服务业占GDP比重达到97%以上。面对 人民群众的新期盼新要求,以问题为导向,连续五年高标 准实施20项民心工程,办成了一批群众期盼的大事难事。 社会事业蓬勃发展,教育、卫生、文化、社会保障始终位 于全市领先。综合整治了绵阳道、沈阳道古物市场、吉利 花园及周边地区,治理了诚基中心管理顽症,使曾经的难 点变成了环境整洁、管理有序的亮点。在全市率先建成无 燃煤区,五大道历史风貌街区实现了集中供热,56万平方 米老旧住宅居民通过“煤改电”告别烧煤炉取暖的历史。面对 改革创新的形势任务,始终用解放的思想,指导创新实践 ,收获了累累硕果。成立区行政审批局,“一颗印章管审批 ”;综合执法队伍下沉街道,“一支队伍管执法”;建立医疗 联合体,探索形成分级诊疗新模式;推行小升初免试就近 入学、学区联盟办学等创新举措,促进义务教育均衡化发 展;设立社区事务受理服务中心,9大类105项民生事务全 部下放到街道审批办理。面对从严治党的新要求,把党的 建设摆在突出位置来抓,深入扎实地开展党的群众路线教 育实践活动、“三严三实”专题教育,抓班子带队伍、抓基层 打基础、抓党风促政风,凝聚和发挥了各级党组织、广大 党员干部的创造力、凝聚力、战斗力。现在,无私奉献已 经成为一种习惯,一流标准已经成为一种追求,真抓实干 已经成为一种尊崇,党建工作的成效体现在促发展、惠民 生、保稳定的实践当中,真正把党的政治优势、组织优势 转化为了发展优势。 五年来,我们先后建成了全国公共文化服务体系示范 区,被确认为天津市首个全国社区治理和服务创新实验区 ,继续保持全国文明城区、国家卫生区和全国社会治安综 合治理优秀地市称号。辉煌成绩的取得,展现着全区广大 党员干部的精神风貌,大家尽职尽责,更尽心尽力,为我 区“十三五”乃至更长时期的发展奠定了重要基础、积蓄了更 大能量,没有辜负市委、市政府的重托,没有辜负全区人 民的期望。在此,我代表区委常委会,向所有为和平区发 展做出贡献的同志们,表示衷心的感谢和崇高的敬意! 二、深刻分析形势,抢抓难得机遇应对艰巨挑战 “十三五”期间,是和平区发展十分重要和关键的时期 ,压力与动力同在,机遇与挑战并存。对于形势的判断 ,决定了我们起步新五年,保持什么样的精神状态,锁定 什么样的奋斗目标,取得什么样的发展成果。 一方面,我们要抓住“三个难得契机”:一是新常态带来 动力转换。“十三五”规划是进入新常态后的第一个五年规划 ,必须适应新常态、把握新常态、引领新常态。新常态带 来的是转型升级,依靠投资拉动的“粗放式”增长,已经转换 为依靠转型升级的“内涵式”增长。对于这种动力的转换,和 平区以服务业为主导的产业结构,有着先发优势,更应该 率先发力,主动承接转型升级带来的政策、环境以及项目 ,做大增量、做强总量、做优质量。二是新变化带来活力 激发。现在,新一轮科技革命和产业变革已经展现了这种 巨大的能量,大众创业、万众创新,也进一步为新兴产业 发展营造了良好的氛围环境。特别是“互联网+”的一大优势 ,就是空间上的极大拓展,这与我们在“有限空间实现无限 发展”的思路是契合的。“互联网+”不仅带来的是理念创新 ,也带来了财富、信息、技术、人才的汇集,这些元素与 传统商业、现代金融有机结合,将为这些产业的发展注入 新鲜活力,插上腾飞的翅膀。三是新机遇带来潜力释放。 新的五年,五大战略叠加,带来的是一批重大的服务业项 目,加之一系列改革红利的下沉,是一股拉动发展的外驱 力;今年兴国同志两次到和平区调研指导,提出建设“历史 文化展示区、高效经济产出区”,围绕这样的一个要求,几 个重点地区的开发正在如火如荼地展开,形成促动发展的 内动力。只要我们把这两股力量相互对接、相互促动、相 互作用,这样才能真正把机遇攥在手里,实现这种 “ 1 + 1 > 2 ”的效果。 另一方面,我们也要破解“六对主要矛盾”:一是总量位 居前列与增速逐步放缓并存。应当讲,和平区主要经济指 标在总量绝对值上,是具有一定的领先优势的。但在高基 数上支撑高增长,我们还缺乏新的、更为强劲的动力。我 常讲,总量代表过去、速度意味现在、项目决定未来。如 果我们不能找出支撑快速发展的新动力源,那么我们总量 位居前列的位次很可能会动摇。二是土地资源稀缺与部分 载体闲置同在。受限于我们的区域面积,预计到“十三五”的 中后期,开发建设将趋于饱和,我们很可能进入一个项目 的“断档期”。在感叹资源稀缺的同时,我们又面临资源浪费 ,既有闲置的、也有低效的,甚至是没有产生经济效益的 ,表面上没有空间了,其实暗含着空间。仅闲置的商务楼 宇,我们目前还有50万平方米没有很好地利用起来,这还 不包括空置的商业设施、低效的快捷酒店、腾出的行政办 公楼等等,如果我们把这些资源都能够充分地消化、盘活 、用好,从某种意义讲,就相当于新增了数十万平方米、 乃至上百万平方米的载体面积,对于我们来讲,这是对发 展空间的一种极大扩展。三是高端产业与低效企业兼有。 近年来,我们在全市产业分工的高端找准自己的定位,培 育、发展、壮大了以“四高”产业为代表的现代服务业,但无 论是产业内部还是外部,仍然有一批低质低效企业,占用 了宝贵资源,没有产生黄金效益,亟待通过“腾笼换鸟”、梯 度转移,有效地进行置换。四是创业宜居便利与发展成本 上升冲抵。应当讲,和平区在“两个便利化”上有着得天独厚 的优势,但也带来了一些“城市病”,比如开发成本高、建设 成本高、置业成本高;交通拥堵、停车困难,出行压力大 ;空气质量差,环境承载力弱等等,这给重点地区开发、 企业投资经营等方面,都产生了一定的影响。五是历史遗 留问题与现实利益诉求交织。过去一些由于客观因素、历 史原因长期未能解决的问题,特别是信访问题,现在群众 仍有诉求,而且是多元化的诉求,也让我们感到群众工作 越来越不好做、越来越不会做,“旧钥匙”难以开“新锁”。六 是综合实力不断增强与群众期盼不断增长共生。在财政大 幅增收的情况下,我们坚持每年把70%以上财力投向民生领 域,服务群众的标准和水平,在全市是领先的。但也应当 看到,老百姓对更加优质的生活预期也同步提高,甚至超 过经济发展的水平,如果工作做不到位,没有一个很高的 标准,有些时候甚至是“信访跟着好事走”,这给我们提出了 新的要求。 “历史的人要干历史的事”,站在“十三五”新的起跑线上 ,面对着各区县竞相发展的大格局,不进则退,小进慢进 也是退,如果我们在机遇中不能乘势而上、在挑战中不能 破局而出,就可能失掉发展的主动权,一步被动、步步被 动,一年被动、年年被动。在这发展的紧要关口,我们一 定要增强危机意识、忧患意识和责任意识,统一思想,坚 定信心,创造有为的实干实绩,在新一轮的竞争比拼中始 终处于领跑的位置。 三、保持战略定力,锁定奋斗目标全力攻坚 “十三五”期间大有作为,也必须有所作为。区委、区政 府已经确定了跳一跳才能够得着的奋斗目标,其中贯穿了 一条主线,就是打造“历史文化展示区、高效经济产出区和 都市生态宜居区”,能否把这三篇文章做好,是决定未来五 年我们工作成色的关键所在。 (一)建设历史文化展示区,体现“味道” 兴国同志曾经多次说:“和平区太有味道了”,指的就是 我们独特的、难以复制的历史文化资源。“十三五”期间,我 们提出打造六个历史文化街区,就是要打通街巷“毛细血管 ”,形成相互呼应、相互映衬、连线成片的板块布局,让每 一位来到和平的人,都能感受到具有浓厚历史文化底蕴的 和平“味道”。 一是深挖内涵,讲好历史故事。这些宝贵的历史文化 资源,自我欣赏那不叫展示,更重要的是包装、策划、宣 传。说白了就是要“讲好故事”,讲多了就是吸引力;讲常了 就是感召力,那么和平区这种历史文化的震撼力就显现出 来了。和平区是近代商业、金融业的发祥地,南市、劝业 场也具有民俗底蕴,众多文化宝藏,藏在深山人未知,需 要挖掘和宣传。这方面我们是有成功经验的,比如去年对 五大道的宣传,在全国影响力就很大,这种做法可以推广 复制。深度的文化内涵,既可以由我们自己来总结提炼 ,也可以借助外力去挖掘宣传,还可以通过政企合作的方 式集中展示。如果我们通过大力的宣传,形成一颗颗具有 影响力的“珍珠”,再将这些“珍珠”串成“项链”,那么我们历 史文化展示的氛围就做起来了。 二是用好载体,传承历史文脉。历史文化展示区,不 能简单地停留在理念上、停留在规划设想上,而是要有实 实在在的载体作为支撑。“十三五”期间,我们在历史文化载 体的利用上,要关注这么三个方面:一个是小洋楼,这是 历史留下来的宝贵财富,特别是其中众多的名人故居,每 一栋背后都有一串串的文化故事,未来五年我们可以整理 出这么100栋,在这些“小空间”中做“大文章”,那么这种展 示历史文化的亮点就会遍布全区。一个是文博设施,特别 是博物馆,这是展示一个地区历史文化最重要的窗口,在 这方面也是我们独特的优势,比如现在的金融博物馆、邮 政