围绕“过”字抓安全
持续保持安全稳定，是确保部队圆满完成各项任务、巩固和提高战斗力的根本需要，也是促进部
队建设科学发展、安全发展、和谐发展的基本要求。只有始终把安全稳定作为思想认识上的重要观念、完
成各项工作的重要保证、衡量和总结工作的重要标准，越是在形势大好的时候越要保持抓安全稳定工作的
强劲态势，从而推动部队建设向更高层次发展。
一、要把别人的教训当成自己的教训来吸取，做到“他过我不过”
通过不间断的安全教育，引导官兵牢固树立“聪明的人用别人的教训来教育自己，愚蠢的人用自
己的教训去教育别人”的观念，克服“别人出问题与自己无关”的错误认识和“自己出点问题别人不知道
”的侥幸心理，通过分析其他单位发生事故案件的原因，找准自身弱项，制定整改措施，把隐患消灭在萌
芽状态、问题解决在初始状态、苗头浇灭在始发状态，防止“形势好的时候出事、基础好的单位出事、放
心的人出事”的现象发生。要结合上级通报的事故案件，举一反三，借锤敲钟，做到“四个谨防”。一是
谨防值班人员离岗位。要避免人与岗分离、岗与职分离、身与心分离、人与枪分离，确保一有情况能看到
、能听到、应急分队能赶到、可疑人员能抓到。二是谨防枪支弹药放错位。要严格落实枪弹管理各项制度
，有效克服重枪轻弹、重实弹轻模拟弹、重整装弹轻零散弹等问题。要严格落实弹药库室干部值班住库、
弹药库和军械库室的各项管理规定。三是谨防违规做事权越位。对士兵要严在“格”里、管在“理”上
，严而有度、严而有理、严而有法、严而有情，做到处事公平。要通过条令条例集训，不断提高各级各类
干部骨干依靠法规、依靠组织、依靠群众开展工作、解决棘手问题的能力。四是谨防安全工作不占位。要
以落实“六项制度”、“六个管好”、“三责”和“三互”活动为抓手，克服对安全工作“表面重视实则
不重视、思想重视工作不重视、口头重视行动不重视、主观重视客观不重视、领导重视部分官兵不重视
”的现象，把安全工作与经常性基础性工作捆绑起来同步展开、同时启动，切实解决好抓安全工作找不到
抓手、抓不住把手的问题，使安全随着工作走、随着任务走、随着生活走。
二、要把潜在的问题当成现实的问题来看待，做到“无过戒有过”
要在抓全面、抓规范、抓执纪上下功夫，不断增强预防工作的针对性、系统性、科学性、有效性
。一是要着眼“零”字抓安全，增强预防工作的主动性。要引导官兵由无想到有、由小想到大、由浅想到
深、由此想到彼，把表面问题与本质问题结合起来抓。要及时纠正有制度没制约、有规定没规矩、有纪律
不自律等倾向，实现“零隐患”；要管住零星人员不失教，管住外出官兵不失管、管住个别人员不失控、
管住异常情况不失察，实现“零缺陷”；要办好官兵最急需的事、干好官兵最关心的事、改正官兵最反感
的事、停止官兵最反对的事、查处官兵最痛恨的事，实现“零距离”。二是要着眼“全”字抓安全，增强
预防工作的系统性。要牢固树立“安全没有‘一招灵’，必须全盘考虑；安全没有‘休息日’，必须全时
关注；安全不是‘一阵风’，必须全程渗透；安全没有‘真空带’，必须全面防范；安全没有‘局外人
’，必须全员参与”的观念，全方位、全时空、全领域筹划安全工作。要深入研究、实际探索，对方方面
面的安全工作制度规定进行统筹梳理，细化分解成涉及军事、政
