小文稿的八大追求 ——如何写好会议表态性发言 作者：微风有醉意 会议表态性发言是机关里用得比较多的一种文稿，一 般在上级领导作出部署、动员或发表其他重要讲话之后使 用。对于“大笔杆”们来说，表态性发言篇幅不大，属于 不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大讲究。 一、定位求准。表态性发言，关键词在于“表态”一 词：不能写成领导讲话，向与会人员提要求，也不能写成 工作交流，在大会上传授经验，而是重在向领导表态，重 点写今后如何抓落实。落笔前应先阅读一下会议通知，掌 握会议的主要内容和精神，以及发言材料撰写要求，如有 必要，还可以向会议组织者询问更详细的信息，彻底领会 领导意图。 二、立意求新。套用当前流行的话语来说，文稿写不 出新意，都是在耍流氓。作表态性发言的会议，是领导展 现风采、体现水平的重要场合。要体现领导水平，关键环 节也是讨巧之处在于有新思想。只有思想观念新颖了，表 态性发言才有了灵魂，才能对与会人员有所启发，给他们 留下深刻的印象。 三、篇幅求短。表态性发言的时间，一般不会太长 ，很多会议通知会对发言时间进行明确，如果没有明确 ，最好向会议组织者询问清楚，以便更好安排发言篇幅。 领导发言的速度一般在每分钟200-250字，10分钟的讲话在 2000字左右，最好控制在3-4页纸。 四、结构求简。在判断文章结构时，眼睛要比耳朵好 使，只要我们“甲乙丙丁”逐层开好“中药铺”，费点力 还是能看清楚文章的层次的。但听人说话就不一样了，层 次分得太多容易把人绕晕。而且因篇幅有限，表态性发言 也不允许开“中药铺”。因此，表态性发言的层次越少越