班子脱贫攻坚对照检查材料 自全县脱贫攻坚战打响以来，各级脱贫攻坚工作压力层层持 续传导，农林科技局领导班子思想上也逐步持续重视，带领系统 干部在脱贫攻坚上做了大量工作，取得了一定成效。但是，在面 对打赢脱贫攻坚战、到“十三五”末如期全面建成小康社会的艰 巨任务前，面对各级全力以赴抓脱贫攻坚的工作态势下，我们班 子不管是思想认识上还是工作方法上，还没有完全跟上形势，停 留在老一套。在脱贫攻坚的成效上，与贫困户的期盼，与县委县 政府、社会各界和上级主管部门的要求还有较大差距。分析原因 主要有以下几点： 一、认识不清。我们有的领导干部还把脱贫攻坚工作看成是 常规工作、配合性工作，没有认识到这项工作是“十三五”期间 压倒一切性的工作，是统揽全局性的工作，是目前最大的政治任 务，特别是没有完全把产业扶贫抗在肩上，还认为这是扶贫部门 的事。表现在工作上，就是方法常规、措施常规、力度常规、效 果常规。 二、心中无数。目前，全县到底有多少贫困户能发展产业 ，说不清；全县能发展产业的贫困户有什么资源，说不清；能发 展产业的贫困户究竟该发展什么产业，说不清；能发展产业的贫 困户有什么困难，该采取什么措施，说不清。致使我们的工作如 无头苍蝇，到处乱撞；工作措施无的放矢，大水漫灌。 三、思路不清。脱贫攻坚如何抓？产业扶贫如何扶？我们领 导干部还没有清晰的认识。思路不够开阔，站位不够高，没有从 全县农业转型升级的大局上去谋划产业扶贫，没有把产业扶贫与 我们的工作紧密结合，还停留在就贫困户发展产业上抓产业，没 有兼顾到贫困户发展产业的特殊性与产业发展的一般规律性，目 标不明确、重点不突出、方式不对路。 四、规划不实。我们前前后后开展过多次规划，但要么主观 意识强，没有充分尊重农户意愿，规划不够精准，不能落地生根 ；要么缺乏系统思维，着眼一农户、一地块，产业杂乱散，无法 形成整体规模。总的来说，我们的前期工作还不细、不实，造成 规划是规划，发展是发展，规划停留在纸上，“两张皮”现象突 出。 五、培训不到。脱贫攻坚中，我们把培训作为我们农林科技 部门最主要的工作举措，开展了大量培训。但是力度还不够，面 上还没有全覆盖，个体上没有做到因户培训、因需培训、因产培 训，不够精准。 六、包帮不实。我们对全县贫困村落实了包抓队伍，但是包 抓的各项措施没有完全落实，进村入户形式大于内容，还存在跑 几趟、照照相的现象。在产业扶贫包帮措施上不精准，停留在表 面上，技术帮扶最后一公里问题没有解决。 以上原因，主要还是思想认识上不到位，造成思路不清、目 标不明、措施不力、方法不准。针对问题形成的原因，在以后脱 贫攻坚中主要从以下几个方面整改： 一、思想要彻底转变。脱贫攻坚是党中央安排的一项重大民 生工程，脱贫攻坚抓的坏与好是检验我们向党中央基准看齐的试 金石。脱贫攻坚是以提高农民收入为重要内容，与我们的