青神县审计局关于2018年半年审计工作总
结
县审计局
2018年7月10日
2018年上半年,我局在县委、县政府的正确领导下
,在上级审计机关的精心指导下,紧紧围绕县委、县政府
的中心工作,牢固树立“四个意识”,认真贯彻落实党的十九
大精神和各级审计工作会议精神,不断完善审计制度,创
新审计方式,提升审计效率,依法独立行使审计监督权
,较好的完成了各项工作任务。现就2018年上半年工作总
结和下半年工作打算情况总结如下:
一、2018年上半年工作总结
全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色
社会主义思想为指导,创新审计理念,改进方式方法,积
极深化“穿透式审计”,探索运用“智慧审计”,依法全面履行
监督保障职责。2018年安排计划项目六大类,涉及审计项
目30个,撰写审计信息15篇,被四川省审计厅门户网站采
用1篇,被市审计局门户网站采用3篇,被《眉山审计工作
通报》采用5篇,被《眉山市信息化审计工作动态》采用
1篇,被《青神信息》采用1篇。去年年终考核被市审计局
评为“一等奖”。
(一)加大对重大政策措施落实情况的跟踪审计力度
。
按照上级审计机关的统一安排部署,对2018年度重大
政策措施落实情况进行跟踪审计。按照上级审计机关要求
,主要结合预算执行审计和重点建设项目、惠农补贴使用
“一卡通”情况等专项审计调查,跟踪审计财政政策、地方税
收体制改革与税费收入体系建设、“项目年”、“落实年”决策
部署、强农惠农等政策措施落实情况。分季度按时向本级
政府和上级审计机关报送跟踪审计情况。
(二)圆满完成保障性安居工程跟踪审计及惠农补贴
使用“一卡通”情况专项审计调查。
我局抽调审计人员,配合市局圆满完成了保障性安居
工程跟踪审计工作及惠农补贴使用“一卡通”情况专项审计调
查。对审计发现的问题,督促相关部门积极进行整改落实
。
(三)强化本级财政预算执行审计,推动财政提质增
效。
截至目前,我局已完成税收征管审计工作和中共青神
县委群工部2017年度预算执行审计及决算草案审签3个项目
。财政预算执行及决算(草案)编制审计正在实施中。
(四)切实抓好政府性投资审计,促进项目建设,提
高资金使用效益。
2018年青神县投资审计工作计划安排审计项目16个
,其中:竣工决算审计13个,跟踪审计项目3个;政府交办
项目9个。计划内项目完成1个,2个正在开展现场审计交办
完成2个,3个在审。2018年完成2017年交办的72个项目。
按照工作计划安排,正在实施审计项目三个,包括青
神县竹林湿地三期工程竣工决算审计,该项目已于2018年
7月 2日发征求意见书,项目送审建筑安装工程投资
1727.96万元,审计核减建筑安装工程投资277.49万元,审
计确认建筑安装工程投资1450.02万元、青神县城南片区棚
户区改造项目(A、B地块)一标段实施现场审计,计划近
期进行对量、青神县幼儿园整体搬迁项目(一标段)资料
已交中介,中介正抓紧制定方案;三个项目跟踪审计如期
开展;政府交办项目完成2个:送审工程投资1256.02万元
,审减工程投资85.09万元,审定工程投资1170.94万元。
(五)稳步推进经济责任审计工作,促进更好履职尽
责。
经责审计项目委托及完成情况。受县委组织部委托实
施7个领导干部经责审计项目。目前县委群众工作部(县人
民政府信访局、县信访群众疏导调解中心)部长(局长、
主任)王思进同志经济责任审计正在征求被审计单位意见
;河坝子镇党委书记、镇矛盾纠纷“大调解”协调中心主任邓
德军同志和党委副书记、镇长葛亚飞同志任期经济责任审
计及自然资源资产审计,县交通运输局党组书记、局长杨
传华同志经济责任审计正在实施中。
(六)从严从细抓好党风廉政建设。
一是完善制度建设。通过制定完善党建工作责任制、
党风廉政建设责任制、财务管理制度等,进一步明确局领
导班子和干部职工的党风廉政建设工作职责,并形成《青
神县审计局工作制度汇编》,将其印制成册,人手一份
,明确了各项规章制度,让干部职工做到有章可循,有据
可依;二是筑牢思想防线。深入领会中央、省、市、县各
级纪委会议精神,每月召开一次党支部会议,对党员干部
进行党风廉政建设和反腐败工作的宣传教育;在职工大会
上由办公室认真组织全局职工政治学习。
二、亮点工作
(一)规范投资审计工作,积极推进投资审计转型和
全面发展。
一是积极宣传解决对“三个转变”的重要性的认识问题
,转换包括审计人员、建设单位、行业主管部门及地方党
委政府领导的观念并取得理解支持的问题;通过三个层面
:政府常务会上专题贯彻“意见”精神、在全县财政和审计工
作会上,市审计局分管投资的副局长刘志勇同志到会传达
了各级政府、审计机关关于投资审计的最新要求、召开包
括协审中介机构审计人员和全体投资审计人员在内的专题
研讨会,传达了投资审计“三个转变”精神。
二是积极推进三位一体的审计模式,即:国家审计为
主体,内部审计为基础,社会审计机构为辅助;通过购买
服务聘用1名专业技术人员专职对社会中介机构出具的审计
结果进行复核;积极争取指标,通过公开招考的方式引进
2名工作人员;在质量考核的基础上,对合作较多的几家建
设管理造价咨询中介公司进行回访和调研,根据公司的