落实“三项机制” 激发干部担当作为 建立鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制 ”，是陕西省实现“追赶超越”的重要举措，也是全面从 严治党新形势下激发干部队伍活力的制度创新。近年来 ，西安市莲湖区委认真贯彻落实省委“三项机制”，不断 激发全区干部改革创新的热情和内生动力，有力推动全区 “追赶超越”，实现奔跑加速。 一、落实鼓励激励机制，释放“追赶超越”内动力 一是选准用好干部，构建干事大舞台。党的十九大以 来，我们认真落实好干部标准，坚持事业为上、依事择人 ，调整干部233人次，一批思想解放、敢于担当的干部走上 重要岗位，一批埋头苦干、甘于奉献的干部获得重用，有 效激发了全区干部工作热情。注重运用鼓励激励机制这个 “发动机”，提拔重用在维稳综治、脱贫攻坚、招商引资 等一线工作中，敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突 出的干部91名，在全区形成了重实干重实绩的用人导向 ，有效调动了广大干部的积极性。比如，区人民法院一名 调研员在担任驻村第一书记期间，工作实绩突出，2017年 荣获全市优秀第一书记称号，被提拔担任街道党工委副书 记。大力培养选拔优秀年轻干部，先后召开2次年轻干部座 谈会，组织130名优秀年轻干部赴照金、梁家河开展现场教 学。对有潜力的优秀年轻干部主动压重担，选派32名年轻 干部挂职部门和街道副职，37名年轻干部到重点工作及急 难险重任务一线考验，13名年轻干部到企业、省市机关和 先进地区挂职历练，增强年轻干部适应新时代发展要求的 能力。 二是拓宽选人视野，激发干部新动力。针对事业与公 务员干部身份编制界限，导致干部流动不畅通的问题，我 们统筹整合干部队伍资源，积极选拔学校、事业单位、开 发区优秀人才到机关工作，激活莲湖干部队伍的“一池活 水”。按照“人岗相适”原则，将7名优秀事业干部调任至 机关工作，从区属中学选任2名优秀校级干部担任区级中层 副职，这些干部走上新岗位后迅速发力，推动重点工作取 得了新成绩。 三是满怀热情关心关爱干部，打出激励组合拳。强化 政治激励，树立干事创业导向，建立季度考核点评、“追 赶超越”擂台赛机制，对单位设立目标考核优秀奖和争先 进位奖，对领导班子设立“追赶超越好班子奖”，在干部 中评选“最佳领导干部”和“莲湖铁军标兵”。提高待遇 保障，制定莲湖区追赶超越考核争优攻坚进位十条措施 ，以拉开档次、鼓励先进、关注基层为原则，对各单位分 等次核发目标考核奖金，街道年终考核奖金在相应等次基 础上上浮20%。完善情感关怀，严格执行谈心谈话制度，结 合“大调研”“周研判”等工作，确保组织部每年和区管 中层领导谈一遍，充分交换思想、了解困难、释疑解惑、 加油鼓劲。强化机关文化建设，举办有益文体活动，促进 干部身心健康。 二、健全容错纠错机制，激发“追赶超越”新活力 一是抓宣传调研，凝聚贯彻共识。加大宣传力度，通 过区委中心组学习、信息简报、电子屏等载体广泛宣传、 解读容错纠错机制，在莲湖政府网、“悦享莲湖”微信等 多平台刊载相关案例。深入开展调研，深入部门、街道召 开座谈研讨会进行政策宣讲，面向干部以及社区工作人员 发放调查问卷500余份，对被容错干部进行跟踪回访，使广 大党员干部和群众对“容什么”“谁来容”“怎么容”有 了较为清晰的认识。克