述职报告_公共事业
对照检查与xxx签订的目标责任书中的几条要求，我认
为自己在年度内，在上级领导及同志们的关怀、帮助、支
持下，基本完成了工作目标。在上年度“三讲”的基础上
，自己以较好工作心态，较为积极的工作精神认真对待自
己的岗位职责和份内工作，总结经验教训，不计个人得失
，注意工作的计划性，与同志们团结相处、共同处理了不
少困难。分管单位内均较好地完成了工作任务，绝大数干
部职工思想稳定，积极向上。下面就主要的工作、思想及
问题做以汇报。
一、主要工作
1、xxx公司今年是近几年来工作任务较为繁重的一年
，xxx改造;xxx办扩建;xxx新区的相关建设;管网改造以及
与之相关的许多工作，面对比较繁重的工作，他们首先从
加强自身建设入手，不断更新思想观念，提高干部职工的
整体素质，转变工作思路，磨炼造就一支过硬的队伍，是
适应市场挑战并取得胜利的关键因素，我认为各级干部都
意识到这个问题，并且为此下了很大力气技术培训、班组
建设、强化基础管理等等，并通过继续认真落实项目经理
制、加强质量管理的工作等，不断提高规范化管理，在实
际工作提高了队伍的作战能力，提高了干部职工的思想境
界和认识能力，正因为这些努力，他们连续五年无人身伤
亡和较大的责任事故，这在市政建设企业里不付出艰苦的
努力，是很难做到的，今年，据不完全统计，共完成建安
xxx量xxx多万元，超额完成了xxx万元，完成了xxx一期
xxx管道敷设工作，完成了市区dn300-1000管网改造xxx条
近xxxkm，另有xxx条xxxkm多在建。
2、实业公司今年的工作我看可以用“辛勤经营、举步
维艰”这八个字来形容，虽然总产值完成了总公司下达的
目标任务，但发展很不平衡，遇到了前所未有的困难，在
总公司不发展与水无关的项目，不增加三产投资的指导思
想下，实业公司努力转变观念，紧紧围绕提高经济效益的
工作重心，着力抓好安全生产和基础管理工作，基本完成
了总公司安排的各项工作任务，没有出现事故和较大问题
，并就改制工作做了充分的调研，提出了比较具体的意见
。干部职工的思想总体还算比较稳定。
3、东周供水xxx管理部的工作在年初起步困难，难以
为继，在总公司的统一领导安排下，有关干部职工转变观
念、开拓进取，以加快完善城市供水事业为已任，以较高
的工作姿态团结奋斗，较好地打开了工作面。使xxx有了较
好的开篇和长足的进展，征迁工作得到了解决;所有招标工
作基本完成;xxx量完成xxx%以上;处理了不少若干遗留的问
题。
这项xxx覆盖面广，受政策、环境、边缘技术的影响可
变因素多。自年下半年至年底，xxx造成了许多遗留问题
，既有客观的实际问题，也有人为的困难，为此管理部全
体干部职工努力树立取胜信念，不等、不靠、不上交困难
、集思广义，勇于开拓，积极进取，征迁工作一开始遇到
了很大困难，按照xxx的指示，管理部经过充分动员，积极
开展工作，在做好三级(区、乡、村)人员工作的同时，并
过细的做好对沿线村民的宣传工作，克服工农渔业用水矛
盾突出，征地价格差异巨大等严重困难，经过7个月的辛勤
努力，把工作落到实处，并且严格按照国家有关规定执行
，对沿线村民提出的非正当要求，耐心解释，采取多种措
施做工作，确保杜绝不合理开支，降低xxx造价，在解决工
农业用水矛盾的同时，也确保公司的长远利益不受损失。
在整个xxx的实施过程中，我们注意把好两大关，一是
严格按程序操作，按要求落实，中规中矩，不容许少许偏
差，无论是各类招标，还是xxx的组织，都严格按照国家有
关规定，做到能够经得起上级检验，经得起时间的检验。
二是严把质量关，以对公司、对供水事业高度负责的态度
，不放过任何一个质量问题。
由于该项目设计
