让干部下得明白服气有动力 在干部任用实践中，一直存在着“能上不能下”的老 问题。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确 提出，“对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整，推 进领导干部能上能下”，释放了党中央坚决解决能上能下 问题的强烈信号。落实这一精神，就要紧密结合干部管理 实际，进一步完善下的配套措施，真正激活干部队伍的一 池春水。 明确标准，让“下”有章可循。《干部任用条例》和 《关于推进领导干部能上能下若干规定（试行）》明确了 干部“下”的渠道，但对“不适宜担任现职”定性标准较 多、定量标准较少，抽象规定较多、具体规定较少，落实 起来操作性不强。为此，要充分分析干部类别、职级和岗 位特点，在政治素质、工作实绩、团结协作、廉洁自律、 身体健康状况等方面细化量化指标，既考虑共性要求，科 学设置可统一衡量的基本标准，也考虑差异性，科学设置 相应的职级标准和类别标准，对一些确实难以细化的，可 以通过“负面清单+典型案例”的方法，让干部有所对照、 组织处理有据可依。 改进考评，让“下”客观公正。对不适宜担任现职的 领导干部进行调整，关键是要有精准有效的考核评价制度 作支撑，让干部“下”得服气。要进一步健全完善于法周 延、务实有效的考评制度，坚持以平时考核、年度考核为 基础，以换届（任期）考察、任职考察为重点，充分运用 日常了解、调研谈话、“凡提四必”、以事察人、无任用 调研等办法，以及巡视巡察、审计、个人有关事项报告等 成果，全面了解和掌握干部真实情