在绥棱局2018年美丽林区建设暨经济转型 发展现场推进会上的讲话 李英建 2018年7月24日 （根据录音整理，经本人审阅同意后印发）   同志们： 今天我们在这里召开绥棱局2018年美丽林区建设暨经 济转型发展现场推进会，是在森工改革最关键时期，连续 强降雨防汛紧张非常严峻形势下召开的一次非常重要的会 议。这次现场推进会的重要性首先体现在时间节点上，已 经进入下半年，能不能完成全年目标，关键看产业项目支 撑是否有力。产业项目抓实了、抓出预期成效了，完成目 标任务才有足够的底气。所以，这次现场推进会是对全局 上半年重点产业项目建设和职代会确定的重点工作的一次 集中检阅、一次现场督查、一次相互比拼。由于时间的关 系，我们利用了大半天时间对六个单位的转型发展项目进 行了实地参观，应该说大家参观后收获满满，干劲十足。 刚才，长伟局长的讲话对这次现场推进会提出了明确要求 ，同时传达了省政府防汛指挥部紧急通知和绥棱县政府防 汛工作会议精神，并对全局防汛工作进行了安排部署，我 完全赞同。会后，各单位要按照长伟局长的部署，把工作 抓实、抓靠，不能打折扣，也不能搞变通，必须坚定不移 地做好防汛工作和下半年的工作。 上午，我们大家通过走访几个单位，看了几个项目 ，详细询问了项目的前景情况、经济情况分析等情况，相 关单位的党政主要领导也进行了详细介绍，大家听得非常 认真，看得也非常仔细，我觉得对大家是一个触动，我也 相信大家憋着一股劲，一股不服输的劲。总体上看，今年 以来各单位围绕职代会确定的抓实“五个基地”，做优“八个 项目”，工作抓得非常有力，氛围进一步升温，成效进一步 显现，涌现出了很多亮点。但我们对已取得的成绩不可过 高估计，不能盲目乐观，在当前严峻形势下尤其要保持足 够的清醒，更多地看到挑战和压力，看到问题和不足。一 是要查找不足，互相比学赶超。我们今天利用仅仅半天时 间参观几个林场（所），实际通过大家在会场上交流看 ，我相信各林场（所）在产业项目推进上、特色经济发展 上、美丽乡村建设上都做了大量工作，由于时间关系，今 天挑了几个单位参观，但不是说其他单位差，不是这个概 念，这是由于时间原因。会后，山上各林场（所）要以这 次现场推进会为平台，要及时交流、要互通有无、要互相 促进。我相信大家通过今天上午的参观能够有所触动，通 过今天上午来看，大家能够认识到我们全局在产业发展上 ，虽然取得了阶段性成果，但是很多项目、特色经济需要 在年初、年终或者秋收以后，都能够颗粒归仓，然后卖个 好价钱才算取得最后的胜利。二是要主动作为，积极克服 困难。大家心中都有数，通过一上午的参观，明显感觉到 单位和单位之间的发展差距是有的，只有我们清醒的认识 到自身的差距，才能有紧迫感，这就要求我们大家要进一 步统一思想、坚定信心，把下步打算，制定的目标，采取 的措施，都要践行在具体的实际工作中。刚才，长伟局长 也做了非常切合实际的安排，大家一定要按照长伟局长的 部署要求，认真结合自己单位实际抓好这些项目落实。通 过大家的交流来看，我们山上各单位在产业项目上呈现出 喜人的发展势头。特别在参观过程中我也很受触动，我们 在这种形势下，大家不等不靠、主动作为，结合单位实际 做了那么多工作，上了这么多好的项目，每个单位都有自 己独特的项目，克服了许多困难，大家都吃了很多辛苦 ，我在这里道一声大家辛苦了，我也为山上的职工群众 ，有你们这样一批积极探索发展致富产业好的领路人而感 到自豪。三是要创新求变，实现深度融合。通过这次现场 推进会，我们看到了山上每个单位都有许多新的变化，更 让我触动是原始部落景区，让人感到耳目一新，管理更加 规范，有很多新的亮点。比如：景区大门前的义气松实验 林场制作的草柳编卡通人物，景区门前的细微的变化，别 看这一个小小的创意，这是经过我们深入实际、蹲守、调 研，发现一些散客到景区后走马观花一看了之采取的举措 ；景区规模、接待能力、基础条件得不断完善，景区大门 前周围的点缀，这都是五一经营所科室干部和旅游公司全 体人员亲历亲为的结果。下面，结合这次现场推进会、防 汛工作和安排部署下半年重点工作，我再强调几点： 一、要提高思想认识，充分认识转型发展重要性 1、提高认识，形成合力。大家都知道我们现在处在改 革的关键期，改革的目的就是政府职能和社会职能进行分 离，现在教育正在紧锣密鼓的推进，我们好多产业将来要 随着行政职能移交，对我们来讲就要逐渐紧缩，压力也会 越来越大。改革中，从中央6号文件上可以看出，对于我们 林区的根本任务就是保护和培育建设生态文明。我们这代 人注定了不平凡，我们既要承担改革的重任，又要主动出 击肩负转型发展的使命，所以说我们不平凡。改革是大势 所趋，我们必须坚定不移地进行推进，改革要改出效益、 要改出活力、要产生动力，要产生生产效益，这是我们最 终的目的。 2、聚焦重点，精准发力。党的十九大提出乡村振兴发 展规划，国家已经把山上林场（所）纳入在十九大提出的 乡村发展战略中，这个战略提出了产业兴旺、生态宜居、 乡风文明、治理有效，产业发展是首位，所以说我们今天 现场推进会一定要让大家充分认识到产业发展的重要性。 产业发展是基础，只有坚实的产业发展基础，才能更好推 进我们改革，才能够保证我们社会繁荣稳定、和谐幸福。 3、解放思想，敢闯新路。山上各单位的党政主要领导 一定要从本单位实际出发，从岗位出发，加大对本单位民 营经济、特色产业项目的发展力度，特别是要加大招商引 资力度，加大对职工群众帮扶力度，要通过解放思想，转 变观念、探索办法，趟出一条符合本单位实现全面建设新 时代现代化新林区的新路子。今天，通过这种拉练式的现 场参观，我们不是让大家照搬照抄，也不是让大家搞拿来 主义，更不是让大家搞简单复制。我们共同的想法就是让 大家资源共享，看是否符合本单位转型发展的实际需要 ，大家一定要本着实事求是，不能为了检查有项目、上报 材料有亮点，就一味的盲从，那是绝对不行的。比如说榛 柴木耳，这可以。因为我们有成熟的经验、广阔的市场 ，前景非常看好，这样我们大家可以抱团取火。各单位党 政主要领导是本单位的领路人和带头人，不要因为政治需 要，或者是形势需求，而不经实验总结和效益分析，就摆 一些花架子，搞形式主义，这绝对是不可以的，我们也坚 决不提倡，大家一定本着因场因人而议，带领职工群众为 全面建成林区小康社会而努力奋斗。 二、要保持政治站位，始终保持勇于担当的状态 1、强化责任落实，确保工作在状态。我刚才谈到了 ，虽然我们处于改革的关键时期，有些政策尚不明朗，需 要上级来进行确定，但是我们经济发展刻不容缓，这个既 不能等也不能靠，无论改革进行到什么程度，无论怎么改 ，必须保证经济加速发展、良性发展。这就要求我们各级 党员干部都要保持敢担当状态，要把责任放在心上，要把 重担放在肩上，要保持迎战的准备，不畏困难，不畏挑战 ，始终保持实战状态。我们不要推着干，不要拖着干。刚 才，长伟局长谈到关于干部作风，其实干部工作是否务实 ，通过相互之间的交流，干群之间的关系，就能充分证明 一个干部干了多少工作。通过近段时期的调研，有的干部 感觉在一个单位时间干长了，缺少激情了。我感觉一个干 部在一个单位时间长了各有利弊，有利的是时间长了对单 位情况比较熟悉情况，从人员、资源管理都熟悉，便于驾 驭单位工作。不利的就是不在状态没有激情，顾虑太多 ，有不想为，不敢为、不会为的倾向，或者是该用招都用 了，到了无计可施的地步，这就充分暴露出我们的干部学 习意识不强，有本领空恐慌的问题。前一段时间，中央和 省委相继出台了《领导干部容错纠错机制》，这就是为了 纠正干错了矛盾多，不干事矛盾少的错误思想，提倡的就 是干部要敢担当、敢作为、要在状态。要从单位实际出发 ，察实情、出实招、干实事、出实效。 2、强化产业项目，确保经济效益好。我们所有的产业 项目，最终算的就是经济效益。到年底一算，这个项目搭 了一万，哪个项目挣了八千，最后还赔了两千，这种赔本 的买卖绝不能干，我们不要为了应付检查，要是有这种想 法那你就大错而特错了。今后，我们要改变干部的考核方 式方法，这种拉练式的、推进式的交流会要形成常态。在 座的各位都是山上各单位的主官，是关键的少数，你们的 一言一行、一举一动都对其他干部产生影响，也关系一个 单位的党风、政风、社会风气。所以说，我们工作要在状 态，要有好的气质、树