县级融媒体改革这场硬仗怎么打？ 徐希之 2019年05月20日 邳州广播电视台在江苏省率先挂牌成立县级融媒体中 心，全面打响“银杏融媒”品牌，构建了“八位一体”传播矩阵 ，实现了“321”百万级用户覆盖。让“银杏融媒”这棵大树根 强干壮、枝繁叶茂，至少要做好四方面的工作：改革体制 机制、重建传播生态、打造融媒精品、探索经营动能。 面对前所未有的发展困境和生存挑战，县级媒体如何 巩固壮大主流思想舆论？如何更好引导群众、服务群众 ？融媒体建设关键点在哪里？这几年，邳州广播电视台积 极探索实践，挂牌成立县级融媒体中心，全面打响“银杏融 媒”品牌，构建了“两台一报一网、两微一端多平台”八位一 体传播矩阵，实现了广播电台300万级、电视信号200万级 、移动端100万级“321”用户覆盖，形成了可复制、可推广的 改革成果和经验。 “银杏融媒”是如何炼成的？ 在TV地标2018中国电视媒体综合实力大型调研成果发 布榜单中，邳州广播电视台“银杏融媒”项目团队荣获年度优 秀融媒体运营团队，成为全国唯一获此殊荣的县级媒体。 同时，我们还荣获“改革开放四十年全国百佳县级广播电视 台”称号。2018年9月，在江苏省县级广电媒体融合创新案例 评选中，“银杏融媒”申报的五个创新案例全部入选。自 2015年开始，经营创收每年以超过20%的幅度增长，2018年 总创收突破4000万元。 为了彰显邳州的银杏特色，打造具有地域特点的文化 品牌，我们提出了“一棵树”的概念，将银杏和融媒相结合 ，培育“银杏融媒”品牌。让“银杏融媒”这棵大树根强干壮、 枝繁叶茂，我们主要做了四个方面的工作，概括起来就是 四个关键词：强根基、壮主干、繁枝头、茂叶片。 强根基：一场硬仗，一轮重生 体制机制是事业发展的根基，轻易动不得。但推动媒 体深度融合，必须从根子上动起来，而且是大手术。不仅 要动部门、动人员，还要动利益。所以，这是一场硬仗。 打赢了是重生，打败了是自杀。一旦开始，必须打赢。 围绕体制机制的改革和创新，我们主要抓三个重点 ：创新融媒管理体制、改革融媒用人制度和分配制度。自 2015年始，我们启动了体制机制改革，对组织架构进行重 新设计，将频道制改为中心制，按照融媒发展需要，成立 融媒体新闻中心、融媒体技术中心、融媒体行政中心和融 媒体经济中心。同时，注册成立了精进文化传媒公司和精 进商贸公司，并组建成立了传媒集团，探索实践事企并轨 运作的模式，事业、企业两条腿走路、同步发力。我们成 立集团的初衷有三点：一是化解事业单位体制内人员面临 的政策风险，二是解决企聘员工的职业上升通道，三是便 于开展更为灵活的市场化运作。集团组建完成后，我们推 行企业化管理，中层管理人员公开竞岗、基层员工双向选 岗；打破编内、编外人员的身份差别，用一把尺子量人才 、评业绩，做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”，让优秀 人才脱颖而出；采编、营销两个一线推行“全员绩效考核 ”，上不封顶下不保底，解决“干多干少一个样、干好干坏一 个样”的老问题，培育适合媒体融合发展的强健“根系”。 壮主干：排兵布阵，抢占高地 平台融合不是一张网、一个频道、一个APP做加法那么 简单，背后牵扯到团队、渠道、市场、受众等资源的整合 和重组，所有的工作都是围绕着新传播生态体系的构建而 开展，是一次破而后立、脱胎换骨的过程。 完成移动优先战略布局。推动资源、技术、人才向移 动端倾斜，构建了以“邳州银杏甲天下”APP客户端为核心 ，载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的“两微一端多平台”移动 传播矩阵，连续两年摘得中国县域最强广电APP冠军。搭建 “银杏直播”平台，组建融媒直播团队，常态化开展直播活动 ，引领内容生产直播化、移动化。 再造“策采编审发”生产流程。2016年，我们全面完成全 台网高清数字化升级以及融媒技术平台的技术建设。探索 “中央厨房”运行机制，成立30人的融媒专业记者团队和 170余人的融媒特约记者团队，组建融媒体指挥调度中心 ，形成“一次采集、多种生成、多元传播、全方位覆盖”的工 作格局。 打造开放共享渠道体系。对内，打通内部各类媒体形 态，实现电视、报纸、网站、新媒体等全媒体传播渠道的 融通共享、集中管理，实现“小屏带大屏、大屏通小屏、多 屏联受众”的全方位互动。对外，汇聚政务、城市服务等多 元化功能，通过APP无缝对接县域各类平台资源，实现数据 的共建共享共融，从面向全台的媒体平台升级为面向全市 的政务新平台。向上，对接江苏广电“荔枝云”，实现与省台 新闻资源、技术平台的交互共享，携手开拓在媒体融合、 技术研发、产品孵化、智慧城市等方面的多元化合作，实 现资源共享最大化、平台播出最大化、宣传效果最大化。 繁枝头：王道之战，永葆本色 媒介在变，传播方式在变，但受众对优质内容的渴望 永远不变。内容为王仍然是一条颠扑不破的真理，无论传 播工具如何迭代，内容总是吸引和留住受众的根本。县级 台有自身的优势，那就是我们和基层的受众距离上更近 ，更加了解他们的所思所想所求。所以，我们从内容创新 和形式创新上集中发力，打造更多融媒精品。 接地气，顺民心，引导和服务群众的定位永远不变。 从百姓关注和需求出发，创作生产民生类、帮忙类、情感 类、观点评论类、方言综艺类内容。比如，融媒体新闻栏 目《搭把手》，是一档帮忙节目：帮忙说理、帮忙办事、 帮忙维权、帮忙解忧，只要老百姓生活中有了什么难题