国企单位推进国有企业三年改革的做法及 成效 习近平总书记对国有企业提出“两个一以贯之”重要要求 ，为国有企业改革发展指明了方向。按照中央、集团公司 党委部署要求，一公司党委全面启动以“三项制度”改革为核 心的国企改革三年行动，取得积极成效。 一、三年改革的主要做法 （一）强化“四个结合”，形成工作合力。一是坚持 三年改革与企业思想政治工作相结合。充分发挥企业党委 领导作用，强化党组织对改革的政治引领，确保改革朝着 正确方向推进。同时在发挥党员先锋模范作用的基础上 ，通过在微信群、等进行广泛宣传，营造人人争当改革先 锋的氛围。二是坚持三年改革与健全责任体系相结合。加 强组织领导，落实领导责任，将改革工作纳入对绩效考核 中，设置考核指标，建立分工明确、环环相扣、层层传递 的责任链条，确保改革各项任务落到实处。三是坚持三年 改革与加强企业文化建设相结合。改革不仅是一个完善用 人和分配制度、转换经营机制的过程，更是一个统一思想 、更新观念、更新理念的过程。x公司党委将改革与生产管 理紧密结合，围绕重点工程建设，以创建“工人先锋号”为载 体，广泛开展“攻堡垒、打硬仗、保开通、展形象”“晓林杯 ”劳动竞赛，充分发挥群安员和青安岗的作用，针对施工安 全生产薄弱环节，深入开展安全“班组长大讲堂”“班组擂台 赛”，促进项目各项任务的完成。全面推广“幸福之家”建设 活动，确保广大职工安心投入施工生产。四是坚持三年改 革与企业发展相结合。三年改革最终落脚点还是要体现在 通过改革带来的效益上，而企业盈利能力涉及企业管理、 生产经营、外部市场等诸多因素，将三年改革与企业发展 统筹考虑，通过改革带动企业内部管理水平的提升、生产 经营的稳定、市场的开拓、品牌的做大。 （二）强化党的领导，健全治理体系。一是全面完成 党建入章程，将党的领导融入公司治理各个环节，实现制 度化、规范化、程序化。党委办公会及时研究部署党群系 统重要事项，听取党群各部门工作汇报，帮助解决存在问 题，提出工作要求。建立完善了《公司党委会议事规则》 ，明确党委会前置审核清单，保证前置把关质量。累计召 开党委会会议x次，研究决策党建工作x项，前置研究企业 重大经营管理工作x项。二是坚持权责法定、权责透明、权 责统一。依照党章和有关法律法规，从确权明责入手，正 确处理党委与经理层的关系，努力构建协调运转、有效制 衡的公司治理机制，党委会、董事会、经理层和职代会议 事规则规范有效运行。三是充分发挥党委“把方向、管大局 、保落实”作用，建立了两级党委工作体系、基层支部晋升 体系、主体责任落实体系、干部人才培养体系、企业形象 提升体系、党建工作保障体系、责任落实考评体系、党政 工作融合体系“八大体系”。 （三）以市场为“龙头”，提升企业管理水平。一是 推动企业建立市场对标机制。全面对照市场竞争要求，对 企业发展战略、机构设置和制度建设等情况进行全面梳理