党委书记在2022年“当好排头兵”大讨论大 竞赛推进会上的讲话（医院） 一是牢记宗旨，强学习 作为一名医务工作者要时刻牢记初心，践行宗旨。我 是谁，为了谁。要常思考，有作为，从群众中来，成为一 名医务人员就是要为百姓的健康护航，为患者的就医需求 服务，但这不能只停留在口头上，更重要的是提高服务的 能力和水平，这就需要我们不断的学习。学习是成长的唯 一途径，学习是践行宗旨，提高能力的重要保证。既要保 证正确的政治方向，提升强大的政治引领力，更要学习本 行业本专业所需的各类知识，社会的、人文的、生理的、 心理的。一个专家从来都不是一个单纯的业务骨干，我们 不怕没病人就怕没技术。作为一名中层干部，都是院之大 者、医之大者。大者就要把一切思维方式、一切的行为起 点，都要站在以医院最高利益和老百姓的根本利益为出发 点和落脚点。要有二院情怀，与医院的现在和未来同呼吸 共命运。不因一个科室一段时间发展不好而牺牲医院的整 体利益，而放弃患者的利益，这才是一名医者的初心和使 命。 二是敢于担当，转作风 目前我院正处于发展攻坚期、阵痛期，需要一大批有 能力、敢担当、抓落实的干部。职能部门要勤下基层调查 研究、跟踪问题、化解矛盾，而不是坐在办公室里指点“江 山”。不能把方案当成能力、把部署当成完成，有多大担当 才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。干还是看 ，不同的工作态度和作风带来的一定是不同的效率和结果 ，主动担当的干部不会将今天的事拖到明天，不会将上午 的问题拖到下午，而是任务一部署，马上抓落实；工作一 部署，马上去推动；任务一完成，马上就反馈。主动担当 的干部不为困难找借口，只为发展想办法，主动担当的干 部一定是树立今天再晚也是早，明天再早也是晚的时不我 待只争朝夕的忘我工作精神。我们常讲大专科小综合，大 不仅仅是规模大床位多，更是要有大专家硬骨干，更是要 有核心竞争力的技术团队。我们讲综合不仅是科室专业的 多样性，更要讲科室间的相互配合，合成作战，要摒弃过 去那种独立王国、闭关锁科、自我发展、自生自灭的不良 思想。当今世界国与国都讲合作共赢，共谋发展，一个不 讲合作，不会配合的科室是不会有前途的。因此各位主任 、护士长要树立迈上前去主动作为，伸出手去寻求合作的 高姿态，要树立“主动上前一小步，合作共赢谋发展”的理念 ，只有这样，工作办法就会多一些，问题就会少一些，水 平就会高一些，能力就会强一些，效果就会好一些。 三是正视差距，练内功 今年x月xx日，市委xx书记在学习贯彻十九届六中全会 精神研讨班开班动员大会上的讲话，以“差距怎么看、发展 怎么办、工作怎么干”为主旨的讲话，拉开全市上下各行各 业争当全省排头兵大讨论大竞赛活动的帷幕。各行各业掀 起了争当排头兵的热潮。我