砥砺韧性 稳健成长 加快建设世界一流材料 产业投资集团 中国建材集团党委书记、董事长周育先 上半年国内外环境复杂性、不确定性加剧，多重风险 挑战交织叠加，集团坚持稳字当头、稳中求进，团结奋进 ，攻坚克难，统筹推进防风险、促改革、抓创新、强党建 等各项工作，取得高质量发展的新进展新成效。 一、工作成绩主要体现在五个方面。 一是稳中向好，经营业绩不断巩固，充分发挥了央企 国民经济顶梁柱作用。 二是加速转型，产业质量不断优化，聚焦投资公司定 位，强化战略管理，突出主责主业，夯实“三足鼎立”格局。 三是强化创新，发展动力不断强劲，坚持以科技创新 为核心的全面创新，为加快建设世界一流企业注入强大动 力。 四是深化改革，活力效率不断提升，坚持改革赋能发 展，“规定动作”强化落实，“自选动作”持续探索。 五是党建引领，政治优势不断彰显。坚持以政治建设 为统领，在深度融入、人才建设、思想文化建设、全面从 严治党、履责践诺等方面取得优异成绩。 二、认真总结五个经验 上半年集团在压力中成长、在挑战中提高，展现出强 大的发展韧性，要认真总结提炼逆势增长、稳健发展的实 践和经验，努力在高质量发展新征程中走得更稳、走得更 实、走得更远。 一是践行使命，把心系“国之大者”落实为打造“国 之大材”的自觉行动； 二是保持定力，把高质量发展路径和模式不断推向成 熟； 三是用好工具，把战略落地有抓手和战略执行有实效 充分结合起来； 四是开放共赢，把企业价值创造和提升融入发展生态 ； 五是团队一流，把党建优势转化为生产力竞争力凝聚 力。 三、要统筹推进，全力以赴，扎实做好下半年各项工 作。 围绕当前的新形势新任务，面临的机遇、存在的挑战 ，集团要牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全 ”总体要求，胸怀“国之大者”、打造“国之大材”，以“时时放 心不下”的责任感，统筹推进改革发展和党的建设各项工作 ，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的 世界一流企业，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 一是坚持稳字当头、稳中求进，确保可持续高质量稳 增长。紧盯短期波动，在快和实上下功夫，快抓机遇、快 速行动，出实招、重实干、讲实效。聚焦长期发展，在稳 和进上下功夫，练就生存、创新、应变、攻坚、共生“五种 本领”。发力三精管理，向管理要效益。严抓风险管控，统 筹发展与安全。 二是坚持优化升级，努力打造“国之大材”。紧抓战 略落地，优化产业布局，基础建材板块要优路径，新材料 板块要优结构，工程技术服务板块要优品质。紧抓高端化 、智能化、绿色化、规模化、国际化“五化升级”，更好发挥 行业领军作用。紧抓整合融合，做精做细基础建材平台 ，做强做大新材料平台，做新做实工程技术服务平台。 三是坚持创新驱动，加快培育新动能新优势。加快打 造关键材料原创技术策源地和产业链链长，努力建设科技 创新人才高地。加快绿色低碳转型，细化落地“双碳”战略 ，优化能源结构，推动全周期绿色管理。加快数字化转型 ，加强顶层设计，推动研发设计数字化、生产运营智能化 、经营管理数字化、用户服务敏捷化、产业协同生态化。 四是坚持深化改革，当好央企改革排头兵。继续高举 改革大旗推进深层次改革，巩固改革成果、创新改革措施 、持续优化提升。强化管控体系、提升投资能力、优化资 本布局，全面开启国有资本投资公司建设新篇章。推动中 国特色现代企业制度更加成熟定型，细化治理主体权责 ，持续规范子企业董事会运作，不断加强外部董事队伍建 设。 五是坚持党建引领，推动党的建设高质量发展。学习 宣传贯彻党的二十大精神，充分发挥党的领导作用，加强 干部人才队伍建设，持之以恒推进全面从严治党。他最后 强调，要慎终如始、扎实细致抓好疫情防控和安全生产工 作。 《攻坚克难 提质增效 全力实现高质量的稳 增长》的工作报告 党委副书记、董事、总经理李新华 一、总结2022年上半年的工作成绩。 上半年，各级企业按照“疫情要防住、经济要稳住、发 展要安全”的总