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恒口示范区管委会主任王仁康:在示范区创文指挥部(扩大)会议上的讲话(20220820)

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在示范区创文指挥部(扩大)会议上的讲 话 恒口示范区管委会主任 王仁康 (2022年8月20日) 同志们: 今天召开示范区创文指挥部(扩大)会议,主要任务 是贯彻落实8月19日全市重点工作周调度会议精神,全面推 进示范区创文重点工作,对曝光的问题进行迅速整改,所 以说今天的会议既是工作推进会,也是整改任务安排会。 刚才,播放了市创文办督察组对恒暗访曝光片,直观看到 了我们的短板和不足。李显锋同志就创文工作进行了详细 的安排,具体到点位、具体到责任人,陈阳斌同志就恒口 公安如何加强创文工作进行了具体安排,七个单位进行了 表态发言,表态可以说是铿锵有力,大家信心也是十足的 ,希望按照你们的表态,加大工作力度,落实到具体行动 上。特别是市创文督导组许配铭同志作了讲话,讲的十分 到位,分析的也十分具体,认为我们创文工作虽然部署行 动的早,但存在落实不力的问题,我刚刚听了,觉得是有 的放矢、针对性强,把我们存在的问题说的很清楚,尤其 是提了六个方面的具体要求,大家一定要认真抓好落实。 下面,我再讲三点意见: 一、坚持目标导向,细数盘点我们已干了什么 自6月24日示范区创文推进会以来,我们进一步统一思 想、下定决心、坚定信心、克难攻坚,坚定不移地推进全 国文明城市创建工作。概括来讲,主要干了三方面工作。 (一)整合力量、加强领导。我们过去设立有创建办 、创文办,创建工作处在多头管理的状态下,力量没有整 合。6月24日创文推进会以来,印发了《关于调整充实示范 区创建全国文明城市工作指挥部的通知》,对创文工作的 机构、力量进行了整合充实,明确由管委会主要领导担任 创文指挥部总指挥长,明确一名分管领导担任责任副总指 挥,形成一套体系、一套人马、统一指挥、统一调度的创 文工作体系。同时,我们实行了区级领导分片包抓制度 ,每名区级领导包抓一个片区、一个重点路段、一个重点 点位,实行周调度、周曝光制度,与其他县区相比,我们 率先开展了创文工作,提早进行了全面系统安排,工作成 效大家是有目共睹的。 (二)加大投入、力补短板。一是认真对照创文指标 和测评体系,对全区基础设施短板进行全面摸排,针对恒 口实际,我们加快推进十处公产“退公还民”,规划并启动建 设可容纳500多个车位的停车场、休闲小广场和城市公厕 ,启动了中心大街集中改造,将从根本上解决中心大街脏 乱差堵的问题,这些项目投资近一亿元。二是对中心城区 58个基础设施补短板项目进行集中建设,彻底解决城内砂 石路、烂水沟等问题,投资接近七千万。三是启动了对恒 口明清古街(历史文化名街)的改造提升,对老街地下管 网进行改造,投资接近两千万。四是对和平菜市场进行修 缮加固,目前已对外营业。我们财政拿出两个亿开展新型 城镇化、基础设施补短板和创文工作,投入的力度可以说 是空前的。 (三)标本兼治、健全机制。一是针对过去宣传力度 不够的问题,成立了恒口融媒,树立恒口新形象、传播恒 口好声音、讲好恒口新故事,让我们的正能量传播出去 ,好人好事文明行为传播出去。二是针对扫干净的问题 ,我们成立国有化的环卫保洁公司,体现国有企业的社会 担当,并且发挥了明显作用。三是组建成立国有控股渣土 运输公司,对渣土运输进行规范,有效防止跑冒滴漏、尘 土飞扬、私挖乱采等行为的发生。四是对户外广告进行统 一规划、统一管理,力度和措施也是很硬的。这些措施既 立足当前,又着眼长远,并结合我们的工作实际,有力有 效推进扫干净、摆整齐、补短板、治秩序。 二、坚持问题导向,全面审视我们的问题在哪儿 我们的问题究竟在哪里?从客观上说,历史欠账大 ,基础设施差,“房密、路窄、秩序乱”的客观实际,这都是 毫无疑问的。但是要更多从主观上找问题,至少存在六个 方面的问题。 一是整治不力。针对一些顽疾,我们很少看到相关部 门进行联合整治,特别是曝光片中的违规搭建、占道经营 等问题,相关部