党委书记、董事长、党委副书记在xx区队 班组建设现场会上的讲话（集团公司 ）（2篇） 党委书记、董事长在xx区队班组建设现场 会上的讲话（集团公司） 经过认真准备，今天我们在xx矿业召开xx公司区队班 组建设现场会，主要目的是：总结今年以来区队班组建设 工作，推广先进典型经验，安排部署下步区队班组建设重 点任务。这既是一次经验交流会，又是一次工作推进会 ，在xx近几年是首次组织召开，充分体现了公司对区队班 组建设的高度重视。 刚才，我们共同观摩了xx矿业采一队走动自问工作法 文化长廊，观看了宣传片，xxx同志与大家交流了区队班组 建设的经验，从中可以看出xx矿业在区队班组建设上下了 很大功夫、做了大量工作，做法值得借鉴、经验值得推广 。明华书记对下步区队班组建设工作进行了安排，我完全 同意，大家要认真学习领会、抓好贯彻落实。下面，根据 上级精神，结合公司实际，我讲三点意见。 一、肯定成绩，认真总结区队班组建设经验 今年以来，面对多轮疫情冲击和经济下行压力，在集 团公司坚强领导下，我们锚定高质量发展主题，深入贯彻 “疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，高效统筹 疫情防控和企业发展，顶住了超出预期的压力，克服了难 以想象的困难，实现了难中有为、干中有成、稳中有进。 我们坚持政治统领，党建引领，严格落实“第一议题”制度 ，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神，在学习过程 中提高站位、深化认识；高质量召开民主生活会和组织生 活会，推动党内政治生活走向“严实硬”；强化党风廉政建设 ，落实“两个责任”，提升监督效能，一体推进“三不”，清风 正气更加充盈；扎实推进能力作风建设年活动，开展好“大 讨论、大学习、大培训、大督查、大激励”五个专项活动 ，持续转变观念、提升能力、改进作风。 尤其是今年初，公司党委把加强基层支部建设和区队 班组建设作为一项重点工作，着力巩固党支部标准化规范 化创建成果，进一步规范完善党支部组织设置、班子队伍 、基础保障、考核评价机制，推动基层党支部全面进步、 全面过硬；健全班组规章制度、规范班组运作行为，集中 学习、大力推广“白国周班组管理法”等，持续深化“六型”班 组建设，做到了用党建带动区队班组建设，用区队班组建 设促进党建工作提升。 一是凝聚了全员共识。牢固树立大抓基层基础的鲜明 导向，出台指导意见，加强宣传引导，选树先进典型，开 展集中研讨，强化激励约束，公司上下形成了重视区队班 组建设的共识，为全面推进区队班组建设工作提供了有力 的思想支撑。 二是夯实了安全基础。当前，公司安全生产形势总体 平稳向好，这和我们大力推进区队班组建设是分不开的 ，如：xx矿业xxx班组积极推行“九不准”和“四二三”班组管 理法，带出了一支安全可靠、技能精湛的队伍，该班组多 年来未发生过一起伤亡事故；九矿郭辉掘进班“三到位、三 不少、三提高”管理法，提升了职工的安全意识，杜绝了安 全事故。 三是提高了生产效能。班组建设抓得好，不但安全有 了保障，生产效能也得到了提升。 四是提升了职工素质。刚才现场参观了文化长廊，看 到了采一队发展历程，也了解了职工在素质提升方面的成 效，孙庆华班累计创“五小成果”xxx多项，获专利成果x项 ，培养出技术岗位工人xxx多人，其中x名班组成员获xx煤 炭系统“五一劳动奖章”、鹤壁市“五一劳动奖章”“劳动模范 ”、xx能源“首席员工”“技术能手”等称号。可以看到，我们 有一大批职工在想着干事，在琢磨生产中的问题，发挥自 己的聪明才智，主动地参与到安全生产过程，而且取得了 实实在在的效果。 二、提升站位，深刻认识区队班组建设意义 区队既承担着上级任务的落实，又面临着一线安全生 产的现实问题，作用非常重要；班组是企业最基层单元 ，所有生产活动都要在班组中进行，各项目标任务都要靠 班组来落实。我们要充分认识区队班组在企业发展中的重 要地位，把加强区队班组建设作为一项“强根固本”工程抓实 抓好，努力构建本质安全型企业，夯实高质量发展根基。 （一）加强区队班组建设是企业高质量发展的战略需 求。近年来，在xx能源坚强领导下，xx上下深入贯彻党的 十九大和十九届历次全会精神，在压力面前勇毅破局，在 困难时刻砥砺前行，安全态势得到巩固，经营形势企稳向 好，党组织的引领力、凝聚力和战斗力充分彰显，这在很 大程度上得益于基层和基础工作的不断加强。当前，企业 已迈入高质量发展新阶段，赋予了我们新的使命，也对区 队班组建设提出新的更高要求。只有抓好区队班组建设 ，公司安全生产、改革发展、和谐稳定等各项工作才有坚 实的根基和保证。因此，加强区队班组建设，既是一项事 关企业长远发展的重大任务，又是一项十分现实而紧迫的 工作。各级党组织务必站在推动企业高质量发展的战略高 度，抓基层、强基础，转作风、提能力，以更有力的举措 推进区队班组建设。 （二）加强区队班组建设是实现安全生产的基础保障 。区队班组是搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的 关键。据有关部门统计，煤炭企业大部分事故都发生在区 队班组。因此，区队班组是企业安全生产的第一道防线 ，只有区队班组基础稳、工作实，才能避免发生各类事故 ，使安全堤坝坚如磐石，推动企业长治久安、行稳致远。 尤其今年是我们国家的政治年，党的二十大即将召开，确 保安全生产是当前最大的政治任务。公司各级领导干部要 认清形势、提高站位，严把安全关口，不断创新安全工作 的思路和载体，安全宣教从班组切入、安全环境从班组塑 造、安全管理从班组强化，充分发挥区队班组在安全生产 中的基础作用，引领一线职工认真学习习总书记关于安全 生产的重要论述，严格遵守安全规章制度，规范岗位操作 流程，排查整改消除各类隐患，打造本质安全型区队班组 ，夯实安全生产根基。 （三）加强区队班组建设是提升职工素质的重要途径 。区队班组既是一线职工学习工作的重要场所，又是每名 职工成长成才的主要平台，更是建设精神文明的基本阵地 。如果班组管理混乱、歪风盛行、人心涣散，不仅生产任 务难以完成，而且还会出现安全隐患和问题，企业发展就 无从谈起。只有坚持以人为本，加强区队班组建设，才能 为职工创造一个优良的学习环境，更好地促进职工素质提 升，形成积极向上、团结共事的和谐关系，充分激发团队 的凝聚力和战斗力。 三、精准发力，持续提高区队班组建设水平 安全生产和经营管理，重在基层一线、难在区队班组 。我们要按照xx能源和xx相关指导意见，坚持党建引领 ，强力推进区队班组建设，不断夯实基层基础，把区队班 组建设成为安全高效、团结和谐的战斗堡垒，为实现企业 高质量发展提供有力保障。 （一）坚持政治领航。一要讲政治。把牢政治方向 ，把党的领导贯穿区队班组建设始终，用党支部建设引领 区队、班组建设，将党支部建设与区队班组建设同部署、 同落实、同提升，制定考核办法，细化考核标准，切实把 区队班组建设责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。 二要讲担当。紧盯重点任务，在攻坚克难中发挥党员干部 模范带头作用，大力弘扬“特别能战斗”精神和敢于担当、勇 于拼搏、甘于奉献的优良传统，进一步提升区队班组建设 质量。三要讲团结。各级领导干部，特别是各单位和区队 班组主要负责同志，要带头讲团结，上下一条心、工作一 盘棋，紧紧围绕既定目标和工作思路，心往一处想，劲往 一处使，提高精诚团结、合作共事的能力，营造团结氛围 ，增强团队合力，在团结共事中增进感情，在和衷共济中 推动发展。 （二）坚持突出重点。一要保安全。加强一线职工教 育培训，树牢“三不四可”安全理念，增强安全生产意识，落 实安全生产责任制，营造人人讲安全、事事重安全、处处 保安全的良好氛围；给予区队长自主管理权，赋予班组长 应急处置指挥权和指挥职工紧急避险逃生权，充分发挥安 全生产第一道防线作用，减少和杜绝“三违”现象，全面打造 本质“安全型”区队、班组。二要抓创建。大力推进“六好”区 队、“六型”班组创建，将其作为“能力作风建设年”活动的重 要内容，坚持系统观念，构建党委领导、行政主抓、职能 部门牵头、相关部门协同、分级管理、上下联动的工作格 局，形成由组织、工会、安全、生产、人力资源等部门共 同参与的区队、班组建设支持体系，统筹谋划，一体推进 ，取得实效。三要强激励。注重培养选拔优秀区队班组干 部，畅通晋升渠道，让重实干、有能力的同志有想头、有 干头、有奔头；保证一定数量区队工作经费，确保在解决 安全问题时有资源、有保障，建立完善班组长津贴制度 ，对班组长和班组进行安全绩效奖励，促进区队班组自觉 地规范和加强区队班组的内部管理，提高安全效益和生产 效率，让广大职工养成良好的安全和生产行为习惯。四要 树典型。认真梳理、总结提炼区队班组建设过程中先进经 验和好的做法，形成标杆引领和辐射带动效应，打造可复 制可推广的区队班组建设模式。 （三）坚持以人为本。一要发挥思想政治优势。利用 “三会一课”、班前会等，开展政治学习、党史教育、形势