浅谈如何做好一名乡镇党委书记
乡镇党委是直接面对农村发展的最前沿，是党的路线、方针、政策贯彻落实的
最终执行者，乡镇党委书记是这一级组织的核心，那么如何当好一个让组织放心、
干部信任、群众满意的基层党委书记呢？结合自己在XX镇担任乡镇党委书记XX年的
工作经历，几点感受。
一、抓好一个关键
突出乡镇特色，确定工作定位是乡镇发展的关键。200X年-20XX年担任XX镇任党
委书记时，将XX镇定位为创建党建示范镇，推出了“三坚持一挂钩民情走访、党员
责任田、第一家村级微信、第一家百姓大食堂、红石温暖屋”等一系列后河镇的特
色党建品牌，创建了从闫楼等党建示范村到沿高速引线、三号路的党建示范区，最
终成功创建党建示范镇，迎接了两次许昌市党建观摩并取得第一名的好成绩，后河
镇党委也多次被评为省、市先进党委。
20XX年调任XX镇后，经调研发现XX镇经济实力很强，但城镇建设水平与之不匹
配，于是在积极创建“创五好强双基”示范镇的基础上，又将XX镇定位为“小城镇
建设示范镇”。明确“街要净、路要平，灯要明，水要通，绿有型，城市管理上水
平”的城镇建设标准；公文咩咩编辑，成立许昌市首家镇级综合行政执法队伍，深
入开展零点夜查、连接线清零和建设行为规范三大行动；采取台账交办、微信群
“随手拍”等机制，实现全民参与城镇管理。XX镇先后获得了全国卫生镇、XX省美
丽小镇的称号，8月份又顺利通过了全国文明村镇验收。
二、坚持两个方法
一是“白天说走干”。“说”指的是要善于开会，做有准备的讲话，尽量少用
或不用工作人员准备稿子，脱稿讲话效果更好；“走”指的是走访调研。党委书记
不能当“甩手掌柜”，要把自己当成一名大包村干部，经常深入村组、工作一线
，查看工作成效。“干”指的是党委书记要打头炮、率先垂范，要常以身影带动大
家，而不仅用声音指挥大家，在困难面前要敢于迎难而上。
二是“晚上读写思”。“读”指的是晚上要多读上级领导讲话要求，吃透上级
政策精神，丰富自身知识储备。“写”指的是在“读”的过程中，对于好的东西要
及时记录，好记性不如赖笔头，只有记录下来，碎片化的记忆才能成为系统丰富的
知识点；“思”指的是在“读”“写”的基础上多思考自己工作的得失，总结失误
教训、成功经验。
三、破解三个难题
乡镇工作千头万绪，落实起来更是千难万难，这就需要我们创造性的开展工作
，破解三个方面的难题。
一是破解工作标准定位难题。我认为工作要干就必须干好，争先夺冠是目标
，追求工作成绩一百分才会得高分，工作零差错才会少出错，只有树立争先创优的
工作标准，才能守住工作不后进坐红椅子的底线。接到上级交办任务要愉快接受不
抱怨、接待群众诉求要耐心倾听不推托，要敢担当、能担当。正是凭借工作“既要
出力，更要出彩”的理念，我们XX镇才能在20XX年、20X年连续两年获得X市镇办综
合目标考核第一名。
二是破解土地难题。乡镇工作中，耕地红线是制约和影响我们发展的一道难题
。作为党委书记，必须熟悉了解各时期的土地政策，整合土地资源，从中寻觅发展
机遇。在城镇化建设用地方面，20XX年我们抓住XX镇烟站土地收储的机遇，盘活国
有划拨用地，整合110万元资金将其收储，作为启动区，建成了10万平方米的“紫金
春天”小区，随着乡镇优质地块资源的稀缺，盘活难度也越来越大，该小区也成为
XX市乡镇一级为数不多的高品质居住小区。工业用地难方面，20XX年我在XX镇利用
城乡建设用地增减挂钩用地政策，建成了占地400亩的后河电瓷电器专业园区，该园
区成为长葛市八大产业园区之一，园区内四达电力成功新三板上市，取得了经济和
社会效益双丰收。
三是破解资金难题。首先是
