在全区项目调度会议上的讲话
我们用了一下午的时间，对全区项目建设工作进行了总体调
度。由于时间关系，全年X个重点项目没有逐一汇报，但从总体
情况看成绩还是不错的。下面，我讲三点意见：
一、正视项目建设中存在的问题
年初以来，通过开展“项目建设年”“机关作风建设年”两
项活动，各区、各部门在工作主动意识、承担意识和责任意识
上都有明显提高，在项目建设、日常管理、作风建设等方面取
得了很好成绩，包括领导干部的思想水平、执行能力和工作方
法都有很大进步，这是主流、是大局，值得充分肯定。但
是，我们在项目工作上还有很多不足。一是规划的总体水平仍
然不高，规划进度的问题依然存在。这里有工作没抓牢的问
题，有人为因素、体制机制问题，也有部门工作滞后的问
题；二是工作进度不快，暴露出部门职责分工不清、互相推诿
的问题严重；三是工作合力还没有真正形成，造成时间、经
费、人力的浪费；四是能力不足、效率不高的问题，在不同项
目上，反映的角度也不一样。
二、切实做好项目建设各项工作
我们讲“一年之计在于冬”，去年X月X日就召开了项目建设
动员大会，利用一冬时间把今年的项目谋划好、前期工作开展
好。从今年春季全面开工建设，现在时间已经过半，但是还存
在很多问题。如何加快推动项目建设，解决好存在的问题，需
要大家迎难而上，全力以赴。
首先，要加强宏观控制和指导。要加快完善项目建设工作的
体制机制建设，把责任分清、任务分清，建立起分工明确、责
权清晰的工作机制，更好地发挥好、调度好各方面的积极性和
工作力量。
其次，要正确认识当前形势。X保护开发事业的发展从来不
是一帆风顺的，存在诸多困难和阻力。一方面要努力克服，另
一方面用发展的成果去证明。X的发展是历史必然，这种趋势必
将冲破所有困难和阻力。在这个过程中，我们每个人都是历史
的见证者、参与者。所以，我们要立足现实、立足当前，义无
反顾地往前趟，用发展的成果证明我们的作为，用发展的成果
证明X保护开发区的存在和价值。全区上下务必要深刻认识、深
刻体会、深刻践行，把所有的精力用
