写公文不妨学学“拾穗子”
农村麦收时，当收割机收完，农民还会拾起散落在田里的麦穗，尽可能做到颗
粒归仓。这种拾穗子的做法，对于积累素材、撰写文稿具有启发意义。把零散的有
价值信息搜集起来，按照主题、时间、来源等建立素材库，可以很好地为查找资料
、拓展思路提供支撑。这里谈一谈工作中的做法，请同行指正。
一、梳理“来龙去脉”，找准工作切口
用好“老脚本”。“老脚本”是指已经用过的文稿，很多时候会被束之高阁
，但其中往往凝结着很多人的智慧，蕴含着丰富的养分。从“老脚本”里可以了解
工作的起源、推进的过程、采取的措施等信息，帮助我们梳理清楚事情发展的脉络
。比如，我们在学习本市历年全会报告时，了解到某地顺应发展的阶段性变化，招
商策略经历了从“主攻台资”到“主攻台资、巩固日韩”的转变，为进一步推动招
商引技，我们建议调整为“主攻台资、巩固日韩、拓展欧美”。
读懂“小数据”。着眼于做到心中有“数”，逐步建立数据资源库，围绕各类
指标，特别是影响高质量发展、各级各类考核相关内容等，坚持一月一更新一分析
，加强横向、纵向比较，注重区分数据的正向性或负向性，重点关注指标变化情况
，做到知其然又知其所以然，摸清问题所在，找准工作着力点。比如，在一段时间
内，通过采取有效措施，有些数据的同比增幅会有较大提升，但如果这项指标与同
类城市相比仍较为落后，则说明这项工作仍需加强。
善于“找差距”。把自身发展放在同类城市、同个领域去比较，通过研读领导
署名文章、调研报告、内部参考等资料，梳理推进工作的新招数、硬措施，深入比
较研究，借鉴吸收转化，拿出符合自身实际的举措。比如，在推动经济转型升级过
程中，通过深入对标找差，我们发现共性的方法是“优存量”“提增量”并举，不
同的是各地聚焦的行业领域有所差异，采取的措施各有千秋。我们可以按照制造业
转型、互联网经济发展等关键词，梳理各地不同的着力点，找到适合自身发展的路
径。
二、理解“只言片语”，跟上领导节拍
从“微调研”中学习思维方式。重点关注领导即兴发挥的讲话内容，建立调研
反馈交流机制，常态化召开碰头会，定期学习研究调研讲话录音，努力与领导同频
共振。比如，在调研产业项目建设时，领导多次说过，有什么样的产业，就有什么
样的城市。我们在多个场合用这句话来阐述产业转型升级对城市发展的重要意义
，并集思广益对这句话给予拓展，提出“打造一个生产先进、生活美好、生态宜居
、生机勃勃的城市”的建议。
从“短批示”中梳理工作思路。领导批示不仅是督查督办的重要内容，更是传
递
