20XX年度薪酬及经营目标责任书（总经理岗 位） 根据XXXX有限公司业务发展战略及年度经营目标，为维护公司 出资人权益，保障管理层正当收益，特制定如下《XXXX有限公 司总经理岗位年度薪酬及经营目标责任书》，以建立有效的激 励和约束机制，公司及总经理岗位履职人员应共同遵守。 公司聘任           为XXXX有限公司公司总经理 ，经双方协商，就20XX年度公司经营目标及对应薪酬发放办法 达成如下协议： 一、20XX年度经营目标 1.营业额目标 2.净利润率目标 公司月度、半年度、年度净利润率（净利润率=净利润/营业额 ）目标均为30%。 3.净利润目标 二、薪酬构成及基于月度、半年度、年度经营业绩的薪酬发放 办法 总经理岗位年度薪酬由月度固定薪酬、月度住房补贴、月度营 业额超额提成、半年度超额利润分享及年终特别贡献大奖五个 部分组成，其中月度固定薪酬、月度住房补贴每月固定发放 ，月度营业额超额提成、半年度超额利润分享及年终特别贡献 大奖由公司根据业绩达成情况确定是否发放及发放额度。 各部分具体核定方式如下： 1.月度固定薪酬：5000元/月 2.月度住房补贴：4000元/月 3.半年度超额利润分享：公司每半年度实施利润分享计划，并 按照阶梯计提比例进行利润分享总额的核定，具体方式如下： 公司半年利润达到30万元，给予5万元基础利润分享奖励，对于 超过30万元的部分，按如下比例对超额部分增加计提： 公司根据半年度实际净利润达成情况进行利润分享核算。例 ：半年利润额为80万，则半年度超额利润分享总额=5万元 +（80万-72万）×20%+（72万-54万）×15%+(54万-30万 )×10%=5万+1.6万+2.7万+2.4万=11.7万 半年度利润未达30万元，总经理不参与超额利润分享。 注：以上利润分享中利润指标是指扣除所有经营成本（含产品 成本、人工、水电、房租、税、话费、福利费等所有成本）后 的净利润。 4.月度超额销售提成：公司每月营业额达到20万元，且净利润 率达到30%，则给予总经理岗位8000元基础营业额提成，超出底 线目标则按超出部分的5%增加营业额提奖，上不封顶。 例如：某月营业额为40万元，当月营业额提成总额=8000元 +（40万-20万）