X市书记XX同志在全市重点项目建设及经济 运行视频调度会议上的讲话 刚才，XXX同志通报了当前全盟固定资产投资、重点项目建设和财政运行情况 ，点明了存在的具体问题；各旗区汇报了各自的工作进展。总体感觉，我们在项目 建设方面存在一些亟待解决的问题。有的问题长期困扰我们，并且不良影响已经开 始显现，比如，出现财政收入基础不稳固，收入结构不合理的问题，就是因为我盟 一个时期以来投资乏力，大项目、好项目不多，项目储备不足，因此，在面临新冠 疫情和经济下行双重压力叠加的复杂形势时，财政吃紧、后续乏力的问题就更加凸 显。这样的问题，不单单是由于当前疫情影响和国际国内大环境导致的，根本上还 是因为前一个时期投资、项目等工作不扎实不充分导致的，需要我们给予足够重视 ，在工作谋划、项目争取上持续发力，并且需要一定时间才能看见明显改观。 还有的问题是存在于我们具体工作中的问题，比如，项目前期工作不扎实，项 目手续办理进度滞后等等。这些问题如果得到有效解决，那么在项目推进上取得的 效果将是立竿见影，这也是我们今天会议要重点推动解决的问题。 8月13日，自治区党委常委、秘书长、政府党组副书记XXX同志在全区稳投资及 重大项目建设视频调度会上指出：“投资强度，项目的数量和质量方面存在的问题 十分突出，这里面除了有疫情这样大环境的影响，更多的还是我们思想认识的问题 ，工作思路的问题，工作方法的问题，工作力度的问题。”这四个问题一针见血 ，也是我盟当前存在的突出问题。 关于思想认识的问题。我盟固定资产投资这一项指标中，仅阿左旗和高新区是 正增长，其他旗区全部是负增长，重点项目建设的实物量也很不理想。这充分说明 我们一些领导同志对稳投资抓项目的重要性、紧迫性、严重性认识不足，对稳投资 与化解债务、疫情防控之间的关系认识不深，还存在简单地把问题归咎于疫情与经 济下行的消极心态，对当前的发展形势、重点任务认识不足，面对真正的核心问题 没能做到高度重视、主动作为。 关于工作思路的问题。我们一些领导干部对中央、自治区的政策吃的不深不透 ，在政策的理解，把握和执行上出现了偏差，以中央、自治区预算内资金执行情况 来看，有的旗区进度缓慢，有的旗区甚至都没把资金落在具体项目上导致资金被收 回。部分旗区、盟直部门对一些重大的社会投资项目，始终解决不了土地、资源、 审批等方面的问题，甚至不进行深入调研，明知有问题，但搞不清楚问题的症结所 在，解决方法措施更是无从谈起。 关于工作方法的问题。部分旗区、部门抓项目的方法较为机械，用一句俗话来 说，就是吆喝的多，干活的少，什么项目都是层层分解落实，最后没人落实，抓项 目的一大堆，干项目的没几个，有的重点项目甚至都分解到了科长、股长的头上 ，他能推动的了吗？再就是工作做得不细致，前期工作马马虎虎，项目论证走过场 、搞形式，等到真刀真枪开干了，各种问题层出不穷，最后被迫搁浅。 关于工作力度的问题。各旗区、各部门在推进项目建设的力度上都有待加强 ，特别是手续办理方面尤为突出，在审批权限内的不敢担当，推诿扯皮，要不就程 序复杂、门槛太高。不在审批权限内的更是高高挂起，既不主动服务帮助企业完善 资料，也不积极协调联系推动解决。 这些问题，各级各部门都要真正重视起来，通过抓住“四个关键”扭转局面。 第一，要抓住关键责任。要继续推动“一个项目、一名领导、一套班子、一抓 到底”的工作机制落实见效。各盟级包联领导要重点协调解决项目建设中遇到的急 事难事，点对点协调解决用地、环评、信贷融资等方面的重大事项。各级各部门主 要负责同志要牢固树立“一把手抓项目”的理念，时时刻刻把项目记在心里、抓在 手上。承担项目建设责任的旗处级同志，要深化思想认识，主动担当作为