经验材料:“三精”“三定”让干部“画像
”传神
干部考察报告正如干部的一张“画像”,能否准确反映该名
干部的特点、成绩、问题,会不会出现“千人一面”的情况
,考验着考察干部的水平。干部“画像”就当给人以“见文
”如“见面”的感觉,需要做好“三精”“三定”,让“画像
”传神。
以精到眼光为干部定位,先行思考“构图比例”。人像的素
描需要打好底稿,首当其冲的就是确定人像的比例、位置,明
确突出表现哪里、简单勾勒哪里,否则,就可能“整页都找不
到重点”或者“整页都无关紧要”。与素描同理,为干部“画
像”也应当首先明确定位。要通过沟通了解、实地考察、同事
及服务对象证实,以精到的眼光框定考察对象到底属于“业务
骨干型”“沟通协调型”还是“老黄牛型”等,围绕这个定位
确定报告内容的占比,从考察素材中着重挑选与其特征相符、
具有鲜明特色的情况进行撰写,不必面面俱到,使报告充满
“抑扬顿挫”的“美感”,让人一眼就看到重点、一看就知道
亮点。
以精准事例为表现定量,细致刻画“人物五官”。做好构图
后就当对人物五官进行细致刻画。五官的细节差异是辨别人与
人不同的重要参考,将五官“精雕细琢”,整副人像就有了精
气神,能够