在全县项目工作会议暨一季度重点项目调度会 上的讲话 今天的会议，既是项目工作调度会也是一次过堂会，通过对去年招商引资、项 目工作的通报以及一季度重点项目的调度，查找问题、分析问题、解决问题，确保 项目工作取得实效。下面，我讲两个方面的问题。 第一，当前项目怎么看？我县项目工作正在发生一些可喜的变化。一是项目 工作氛围不断浓厚。无论是领导干部汇报工作，还是平时沟通交流，汇报项 目、谈论项目的人比以前明显多了，说明项目工作氛围逐步浓厚。二是项目推进的 力度不断加大。绩谭旅游快速通道、扬溪源水库、安徽松鼠云詹氏山核桃系列精加 工等项目前期工作很快，目前项目进展都很顺利。三是项目工作体制机制不断完善 。建立健全了招商、项目谋划争取和推进奖惩机制，解决了项目工作中的一些瓶颈 问题。这些机制的建立充分表明干部在思考工作、研究工作、解决问题。同时，广 大党员干部的精气神有了进一步的提升，工作节奏明显加快，涌现出了一批肯干事 、能干事的好干部。 从通报中我们也不难看出，我县项目工作无论在谋划、争取、建设，还是招商 引资方面都存在不容忽视的问题。项目谋划方面，去年全县各级各部门共上报项目 ×个，核定项目数×个，这个核定项目数是指上报单位编制了项目建议书或可研报 告，初步达到谋划要求的项目，其余×个上报项目没有建议书或可研报告，是无效 项目，占了将近××。核定的×个项目中，亿元以上项目只有×个、×亿元以上项 目×个，有的项目只谋划到几百万元，项目谋划规模小，项目储备严重不足。项目 争取方面，去年我县上级到位资金×亿元，但真正通过争取的无偿项目资金仅×亿 元，×个单位争取项目资金出现了负增长；少数部门很少与上级对接联系，很少跑 省跑部争取项目，大部分乡镇没有争取到项目。项目推进方面，去年×个重点调度 项目，×个项目没有完成年度目标任务，有×个项目至今未开工；今年一季度，重 点项目进展总体不错，但×个重点调度项目有×个因为征地拆迁等问题受到影响。 招商引资方面，全年签订投资合同项目×个、新开工项目×个、新竣工项目×个 ，招商引资项目数量少、质量不高。 出现上述问题，既有客观方面的原因，但更主要的还是主观上存在问题。主要 表现在四个方面：一是大局意识不强。对县委县政府下达的目标任务不重视，谋划 项目敷衍了事,争取项目缺乏主动，推进项目力度不大，招商引资掩耳盗铃，认为绩 溪发展与己无关，缺乏事业心和责任心。二是工作方法简单。有的认为项目工作是 发改委等经济部门的事，项目谋划停留于概念性层面，深度不够、操作性不强；有 的对政策研究不深、分析不透，看不清政策用力方向，抓不住资金投入重点；有的 就项目谋划项目，眼界不宽、站位不高，谋划的项目规模小、层次低，项目包装不 够。三是畏难情绪较重。有的单位对招商引资、项目争取投入精力不大，甚至当成 额外负担，消极应对，能躲就躲、能避则避，对招商信息不主动了解，即使有了信 息也不及时对接。有的干部自命清高，认为争取项目会丢面子，跑省跑部不积极 ，项目争取不主动。四是协调配合不够。项目工作是个系统工程，需要各部门相互 配合、协调推进，但有的单位认为招商引资就是招商局的事，与本职工作无关，即 使涉及到本部门需要配合时，也认为是管闲事、找麻烦，经常推诿扯皮、牢骚满腹 。这些问题必须引起高度重视，尽快采取措施解决。 第二，下一步怎么办？首先要解决思想认识问题。不抓项目、不会抓项目就不 会抓经济工作，项目工作从谋划、争取、招引、推进全过程必须高度重视。当前绩 溪正处于加快转型发展的关键时期，面临前所未有的黄金发展机遇，省委已经把旅 游业作为经济发展的重要增长极和重要支柱产业来培育，即将出台若干政策，县直 有关部门要对照要求列出任务清单，着力在基础设施建设、传统村落保护开发、文 房四宝产业发展、特色小镇建设等方面，积极争取上级项目支持。全县广大党员干 部要始终把