谋事自升官三级，落实自降职一等 一般说来，要做好一件事情，完成好一项工作，打好一场战役，可以简单分为 两大环节，一个环节是做好谋划，另一个环节就是抓好落实。可领导干部身在局中 ，该如何做好谋划、抓好落实呢？  不妨做谋划，自升官三级；抓落实，自降职一等。  对于一名领导干部来说，上级的政策和任务不能想干就干，不想干就不干；中 意的就干，不中意的就不干。我们有组织纪律和工作纪律，因此，必须是下级服从 上级，少数服从多数，全党服从中央。但同时，我们主张把革命的纪律性，建立在 自觉性的基础上。  为此，不论我们从事什么工作、接受什么任务，都要首先提高站位、深化认识 ，弄清楚上级要求所在，理解事情的本质所在。这些都是在工作中增强主动性、自 觉性，提升责任感、使命感的基础。  所谓要自己给自己“官升三级”，就是说要提高自己的站位。  如果是乡镇干部，对于“接诉即办”“垃圾分类”“疏整促”等重要任务，就 要首先跳出自己的一亩三分地，站在区里的高度、市里的高度，弄清楚这件事情的 背景、意义和要求。同时，也只有站在区里、市里的高度，才能更好看清一个街道 在全局中的地位和作用，看清与自己协同配合的单位、环节。不如此，不足以把事 情的意义看透，把事情的内涵、结构弄明白。  遇事给自己“升官三级”，体现的是一种提高站位、着眼全局的思维方式。  站位也就是看问题的高度和角度。遇到事时，可以先想想上级是怎么考虑的 ，他们的关注点在哪，着力解决的问题是什么，工作的要求又是什么。人们总是批 评一些人眼高手低。是的