浅谈如何做好一名乡镇党委书记
乡镇党委是直接面对农村发展的最前沿,是党的路线、方针、政策贯彻落实的
最终执行者,乡镇党委书记是这一级组织的核心,那么如何当好一个让组织放心、
干部信任、群众满意的基层党委书记呢?结合自己在XX镇担任乡镇党委书记XX年的
工作经历,几点感受。
一、抓好一个关键
突出乡镇特色,确定工作定位是乡镇发展的关键。200X年-20XX年担任XX镇任党
委书记时,将XX镇定位为创建党建示范镇,推出了“三坚持一挂钩民情走访、党员
责任田、第一家村级微信、第一家百姓大食堂、红石温暖屋”等一系列后河镇的特
色党建品牌,创建了从闫楼等党建示范村到沿高速引线、三号路的党建示范区,最
终成功创建党建示范镇,迎接了两次许昌市党建观摩并取得第一名的好成绩,后河
镇党委也多次被评为省、市先进党委。
20XX年调任XX镇后,经调研发现XX镇经济实力很强,但城镇建设水平与之不匹
配,于是在积极创建“创五好强双基”示范镇的基础上,又将XX镇定位为“小城镇
建设示范镇”。明确“街要净、路要平,灯要明,水要通,绿有型,城市管理上水
平”的城镇建设标准;公文咩咩编辑,成立许昌市首家镇级综合行政执法队伍,深
入开展零点夜查、连接线清零和建设行为规范三大行动;采取台账交办、微信群
“随手拍”等机制,实现全民参与城镇管理。XX镇先后获得了全国卫生镇、XX省美
丽小镇的称号,8月份又顺利通过了全国文明村镇验收。
二、坚持两个方法
一是“白天说走干”。“说”指的是要善于开会,做有准备的讲话,尽量少用
或不用工作人员准备稿子,脱稿讲话效果更好;“走”指的是走访调研。党委书记
不能当“甩手掌柜”,要把自己当成一名大包村干部,经常深入村组、工作一线
,查看工作成效。“干”指的是党委书记要打头炮、率先垂范,要常以身影带动大
家,而不仅用声音指挥大家,在困难面前要敢于迎难而上。
二是“晚上读写思”。“读”指的是晚上要多读上级领导讲话要求,吃透上级
政策精神,丰富自身知识储备。“写”指的是在“读”的过程中,对于好的东西要
及时记录,好记性不如赖笔头,只有记录下来,碎片化的记忆才能成为系统丰富的
知识点;“思”指的是在“读”“写”的基础上多思考自己工作的得失,总结失误
教训、成功经验。
三、破解三个难题
乡镇工作千头万绪,落实起来更是千难万难,这就需要我们创造性的开展工作
,破解三个方面的难题。
一是破解工作标准定位难题。我认为工作要干就必须干好,争先夺冠是目标
,追求工作成绩一百分才会得高分,工作零差错才会少出错,只有树立争先创优的
工作标准,才能守住工作不后进坐红椅子的底线。接到上级交办任务要愉快接受不
抱怨、接待群众诉求要耐心倾听不推托,要敢担当、能担当。正是凭借工作“既要
出力,更要出彩”的理念,我们XX镇才能在20XX年、20X年连续两年获得X市镇办综
合目标考核第一名。
二是破解土地难题。乡镇工作中,耕地红线是制约和影响我们发展的一道难题
。作为党委书记,必须熟悉了解各时期的土地政策,整合土地资源,从中寻觅发展
机遇。在城镇化建设用地方面,20XX年我们抓住XX镇烟站土地收储的机遇,盘活国
有划拨用地,整合110万元资金将其收储,作为启动区,建成了10万平方米的“紫金
春天”小区,随着乡镇优质地块资源的稀缺,盘活难度也越来越大,该小区也成为
XX市乡镇一级为数不多的高品质居住小区。工业用地难方面,20XX年我在XX镇利用
城乡建设用地增减挂钩用地政策,建成了占地400亩的后河电瓷电器专业园区,该园
区成为长葛市八大产业园区之一,园区内四达电力成功新三板上市,取得了经济和
社会效益双丰收。
三是破解资金难题。首先是