如何写好年终工作总结？ 2020年进入尾声，又到了总结一年工作的时候。俗话说，“编筐编篓重在 收口”，能不能实事求是、客观全面地盘点一年来的得与失，很大程度决定新的一 年工作的质量。 一、总结经验要实事求是。少数同志把年终总结当作一种程式化和形式化 的工作。他们在写工作总结时，不是东拼西凑就是浮光掠影，甚至有的文过饰非刻 意注水。于是，总结工作报喜不报忧，讲成绩夸大其词、唯恐不够，摆问题遮遮掩 掩、避重就轻。如此种种，既不利于个人进步，也不利于事业发展。面对成绩，肯 定的同时要透过现象看本质，发现取得成效背后的路径，把经验总结好、推广好 ，使之成为下一步持续稳定前行的动力，快马加鞭，再接再厉；要“欲穷千里目 ，更上一层楼”，明确努力方向，争取来年更大的进步。要抓住主要任务、主要目 标、主要工作、主要矛盾去总结，尽量摒弃老一套的总结。有的单位和部门在年度 总结时，主次不分，大小不分，鸡毛蒜皮一起写，眉毛胡子一把抓，事无巨细，什 么都抓，什么都写，多多益善，好像写得越多越细越具体越好似的。有的单位写年 度总结少则三五千字，多则近万字，甚至还有一万五千字的总结。在当今瞬息万变 的快节奏年代里，人们的时间观念很强，尤其是领导干部更是这样。一个领导干部 分管那么多部门和单位的工作，下属单位都写那么长的总结材料，哪有时间去细读 细看呢？总结材料是让人看、让人知的，是让人了解你的工作完成情况的，不是吓 人、哄人的，要让人爱看，不要让人讨厌。因此，年度总结材料一定要拣“干货 ”捞，实打实，那些枝枝叉叉、细微末节、鸡毛蒜皮、无关紧要的芝麻小事千万不 要写入总结材料。那样做只会白费功夫。所以，年度总结时，要认清形势、紧跟时 代、把握大局，抓主要矛盾和主要目标任务，多捞“干货”弃“湿货”，用大放小 ，简洁干练，不拖泥带水，不搞“弯弯绕”，开门见山，直入主题。这样，不但领 导爱看、同志喜欢，而且还节省笔墨纸张和时间，更有利于激发单位干部职工们的 工作激情，何乐而不为呢？ 二、总结问题要实心实意。在总结成绩经验的同时，还要坚持“为题导向 ”和“检讨意识”，始终把总结的重点放在查找不足、总结教训、整改提高上，以 全新的视角、科学的思维和创新的理念，不回避矛盾，不掩盖问题，使干部群众看 到差距、找到不足、感到压力，真正把影响单位建设发展的瓶颈找准、把原因分析 透、把措施订具体，以问题的有效解决推动单位建设水平不断提升。然而，现实中 不少看似有模有样的总结，却背离了初衷。有人把总结等同于写材料，任由“秀才 ”坐而论道、凭空出理，只求辞藻华丽、句式整齐，不管是否源自实践，是否对工 作有益；有人视总结为论功行赏的机遇，把尚在构思的蓝图包装成已经完成的工作 ，为明显存在的问题罗织借口，结果吹大了政绩泡沫，遮蔽了潜在矛盾；有人把总 结写成流水账，抄抄文件、堆堆数字、列列表格，既囫囵吞枣应付自己，也草草了 事敷衍上级。凡此种种，均徒有总结之表、无总结之实，落入了形式主义的窠臼。 如果对总结来个“总结”，敢于直面问题是其中的关键环节。心理学认为 ，人在意识到自己身上存在问题时，会本能地选择逃避或推卸，以拒绝痛苦