秘书工作应急处突能力的思考 应急处突能力是非常态治理所需要的重要能力之一，深刻反映着应急处突人员 的多种素质，是检验工作能力的好途径，应急处突能力的建设关系组织部门和谐健 康，甚至关乎国家安全稳定与社会长治久安。  当今时代正经历百年未有之大变局，各类“黑天鹅”“灰犀牛”事件层出不穷 ，是考验领导干部这一“关键少数”的重大课题，秘书作为辅助领导的人员，对于 突发事件责无旁贷，秘书工作应急处突能力的发挥，同样直接影响领导干部对于应 急突发事件的判断力和行动力。  首先，对于提高应急处突能力，要着重提高“四种意识”。  一是忧患意识，“图之于未萌，虑之于未有”，对任何事情都要加强统筹性 ，要自觉防患于未然；既要对某一具体事件提前谋划，又要对整体情况心中有数 ，主动认知危机情况。  二是责任意识，秘书人员对于应急突发事件要勇于承担责任，主动积极应对 ，不能止步不前、瞻前顾后；既需要眼中有光，也需要肩上有责，更需要手中有方 。  三是协同意识，在重大事件中能够夺取胜利，绝不能单打独斗，搞“一言堂 ”，整个组织部门是上下联系、协调工作的；要学会借力行事，形成整体化的高效 行动体系，让整体效能最大发挥。  四是服务意识，秘书人员要充分践行“三服务”理念，既要向上看，也要向下 看，不仅服务好领导，还要坚持一切为了人民的观念，在以人民为中心的思想指引 下，激发应急处突过程内生动力。  其次，应急处突中要把握“两个力度”。  一是监控力度，“备豫不虞，为国常道”，发现苗头性问题时及时启动预警机 制，并对可能发生的问题综合研判，整合应对资源，形成多维立体的应对机制；加 强监控力度，不仅要放在事前，也要在事中、事后下功夫，形成从事前预知到事发 应对，再到事后处理全套监督流程，避免事态扩大以及次生灾害的发生。