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三招让您在办公室工作飞起来

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三招让您在办公室工作飞起来 办公室,是任何单位的关键内设机构,起着统筹协调、内联外通的重要作用 ,尤其是建筑单位工程项目综合办公室,更是事务繁杂、难度颇大,办公室工作如 何做到“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,你有什么真知灼见吗?  下面,小编给您提供三个小窍门,  希望可以让您的办公室工作井井有条  一、时间合理分配  办公室工作都是千头万绪的,所以,首先我们要学会的,就是合理地安排时间 。  按事务的重要性来分配时间  首先是重要的事情。耗时费力、需要分析论证的事情要拿出多一些时间和精力 。这个“付出”往往不是立竿见影的,是需要经常思考琢磨的一个过程。比如,重 要文稿的起草,需要长时间的调查研究,必须认真对待。  其次是一般重要的事情。比如实施或改进预定的工作计划、撰写工作报告等 ,力争用一天或几天时间完成。  最后是不太重要的。例行的、预先安排的不太重要的数项小型任务,可以排出 先后顺序集中完成。临时出现的开会、访谈、联络等随时处理。  二、按日常工作的特性来分配时间  办公室工作往往具有常规性、临时性和突击性。针对这三个特性,应该采用不 同的应对办法:  常规性工作要按规矩办。所谓常规性工作,是指计划内的工作。这些工作基本 上是“周而复始”地进行,每天、每周、每月、每年大体上都差不多。对于相对稳 定的计划内的常规性工作,应对办法就是按规矩办。这里说的“规矩”,包括法规 、制度、措施、公约、程序等,也包括约定俗成且行之有效的传统做法。  临时性工作要分门别类办。办公室的人经常会遇到计划外的工作,所以应对的 办法就是要分门别类办。一是分清急缓,急事抓紧办;二是分清轻重 ,重要事重点办;三是分清性质,性质严重的马上办,具体操作 时有现成规矩可循的按规矩办;无现成规矩可循的按领导的指示办;既无规矩可循 、领导指示又不明的探索着办。实践中,第三种情况还是不少的,因为现成的规矩 往往滞后,这就需要有改革创新的精神和理论探索的勇气。  要注意的是,顺手就可以完成的事,即时就办。否则就有可能被其他的事打乱 甚至遗忘。例如,正在写材料时突然接到一个电话,请通知某某几点开会,那就不 妨赶快拨个电话告诉某某,这件事就算完成了。若放下来,则有可能因为集中精力 写材料把这件事忘了。一般来说,当天的工作应尽量当天完成,因为有的事情一过 夜就有可能被忘掉。  突击性工作要全力以赴办。所谓突击性工作,是指相对集中一段时间完成某项 重要任务。这个任务可能是计划