国企党建经验交流材料：以三维立体工作格局 夯实党的工作基础  党的十九大提出培育具有全球竞争力的世界一流企业的时代要求，公司党委 结合集团“一创五强”战略目标、“166”战略举措，在广泛调研的基础上，分析出 公司各级党组织存在的、必须改进和完善的问题，坚持问题导向，以拓宽教育培训 广度、拔高基础管理高度、延伸党建引领深度为出发点，以注重工作实效成落脚点 ，创新3大党建品牌，打造“三维立体”的党建工作格局，筑牢基层基础，坚持融入 融合，为发挥党建引领作用，促进企业改革发展夯实基础。 一、着力打造三大党建品牌 公司党委针对党的建设存在的突出问题，着力打造“夺旗摘星”“红色基石党 务干部实训营”“云党建”三大党建品牌，调动各级党组织比学赶超的积极性，推 动各级党组织党建融入中心的主动性，保障落实基本制度的合规性，突出运用互联 网思维开展工作的创新性。 一是延伸党建引领深度，以“夺旗摘星”活动促党建生产紧密融合。公司党委 在建工党委“星级党支部”“党员积分制”这一党建品牌的基础上，进行了内容创 新，以支部夺旗、党员摘星的形式，解决落实党建工作责任层层递减，党的建设与 中心工作结合得不紧密，党支部战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用发挥不充分 等问题，为构建“三维立体”的党建工作格局打好框架。 ——“4结合2取消”，让标准高起来。活动策划之初，公司党委确定了“4结合 2取消”的工作原则，坚持好中选优，确保活动高质量开展：即将夺旗摘星与星级党 支部评定相结合，与党支部民主评议相结合，与标准化管理能力考核相结合，与落 实党建工作责任制考核相结合；一星级以下党支部取消活动参与资格，标准化管理 能力考核排名后50%的党支部取消活动参与资格。通过把党支部、党员在生产经营中 的作用发挥摆在首位，以此推动党的建设与中心工作紧密结合起来，促使项目党支 部党建生产同研究、同部署、同考核、同落实。 ——支部夺旗、党员摘星，让品牌亮起来。公司党委设置组织建设、生产经营 、安全管理、创新创效XX面先锋旗，学习引领、爱岗敬业、文化践行、安全管理、 创新创效XX颗党员星，鼓励党支部争做红色基石，党员争做红色先锋，在对标先进 、互学互鉴中不断提升党的建设质量，实现以高质量党建引领高质量发展。在公司 首期夺旗摘星活动中，经过筛选，18个党支部具备入围条件，经过各二级单位推荐 ，XX个党支部XX名党员参与初评，在评审会上彰显业绩、展示风采。经过各二级单 位以及总部各部门负责人打分，公司奖项委员会审核，公司党委会研究，最终确定 XX个党支部成功夺旗，XX名党员成功摘星。 ——评选表彰、广泛宣传，让氛围热起来。为强化典型引领作用，公司在每期 活动后，及时举办颁奖典礼，根据制度，对夺旗成功的党支部授予先锋旗并拨付党 建工作经费，对摘星成功的党员授予党员之星奖杯并发放现金奖励。目前公司党委 已拨付党建工作经费XX万元，发放现金奖励XX万元，极大地调动了基层党组织、党 员发挥作用、参与到活动中的积极性。同时公司对受到表彰的党支部及党员进行系 列宣传，让身边人讲身边事，营造出“人人学先进、人人争当先进”的良好氛围 ，壮大了活动声势。 二是拓宽教育培训广度，以“红色基石”党务干部实训营促党务干部能力提升 。体系建设亟待完善，部分党务人员业务能力不强等问题，公司党委结合“建证力 量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”活动要求，打造“红色基石”党务干部实 训营，帮助公司全体专兼职党务干部提升政治素养，增强业务能力，为构建“三维 立体”的党建工作格局夯实人才基础。 ——创新培训模式，增强培训吸引力。“红色基石”实训营打破了以往党务干 部的培训模式，以周周有学习的形式，替代了以往集中1个时间段集中培训宣贯的模 式；以人人上讲台的形式，替代以往公司层面授课的模式；以每周只讲1个知识点的 形式，替代以往贪大求全的课程设置；同时增设有奖互动环节，活跃现场气氛；以 情景演练的形式，加强党务干部的实践。通过实训营的开展，完善了内外部讲师库 ，开发了系列精品课程，截至目前，公司共举办实训XX场次，培训形式受到了广大 党务干部的欢迎与认可。 ——内容设计全面，促思想、素质双提升。实训营的课程设置从2方面入手，一 方面邀请市区两级党校讲师着重讲解习近平新时代中国特色社会主义思想，丰富党 务干部的思想内核；一方面讲解集团“三细则一手册”，建工以及公司党群标准化 管理手册，帮助党务干部提升开展党建工作的业务能力。 ——严控学习过程，确保培训效果。为确保培训质量，公司党委制定了严格的 学习纪律，每期举办单元测试，随堂检验学习效果，并进行课后教学评估，对讲师 授课水平、整体课程效果、课程内容设计、对实际工作的帮助4个方面进行系统评估 ，并收集学员提出的改进意见，目前收集意见XX条，已整改XX条。每期实训结束后 ，及时下发学习通报，对各二级单位的组织情况、学员参与学时、考试成绩、学员 反馈意见以及整改情况进行及时的通报，不断优化授课内容，保证党务干部的学习 质量。 三是拔高基础管理高度，以“云党建”促标准化管理水平提升。结合管理基础 薄弱，缺乏利用互联网+手段开展工作的问题，公司党委于20XX年启动“云党建 ”，经过一段时间的内部测试，论证了以云大数据思路实