董事长在集团主要领导调整宣布大会上的发言 一、旗帜鲜明讲政治 政治属性是国有企业的根本属性，作为国有企业领导干 部，我将旗帜鲜明讲政治，与班子成员一道团结带领广大干部 职工，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不 断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维 护”，始终牢记业为谁兴、言为谁立、功为谁建，善于用政治 眼光和哲学思维判别矛盾风险，持之以恒学懂弄通做实习近平 新时代中国特色社会主义思想，不断筑牢广大干部职工团结奋 斗的思想基础。认真贯彻落实兵器集团党组体系化加强党的领 导提高党的建设质量部署要求，以系统化思维、体系化方法深 入推动国有企业党建“*+*”落实落地。全力以赴抓好党史学习 教育，坚持以高质量党建引领**集团高质量发展。 二、提高站位讲大局 大局里有政治、大局里有品格、大局里有担当。我将与领 导班子一起，从党和国家改革发展全局、兵器集团战略发展 布局、**集团事业发展大局出发，牢牢把握谋划和推动工作 的方向性、原则性、系统性和创造性，坚持与广大干部职工 一道做好“三个转变”。一要处理好解放思想和实事求是的关 系，深入推动思想观念转变，紧跟“大政”、紧跟“大局”、 紧跟“大势”，大力增强市场意识、竞争意识、风险意识和 责任意识，不断提升将党中央决策部署转化为践行“两个维 护”的能力，提升把兵器集团党组工作安排转化为高质量发 展措施的能力，提升利用外部资源发展壮大自己的能力，提升 应对改革发展中各种风险考验的能力。二要处理好笃定前行和 与时俱进的关系，深入推动工作作风转变，充分认识改革发展 征途之中的复杂性、艰巨性和不确定性，充分认识改革发展是 一个由浅到深、由易到难的过程，在坚定正确方向前提下，锐 意创新、笃定前行，以更加积极的工作态度、更加过硬的工作 作风、更加有效的工作方法推动改革发展落实落地。三要处理 好整体推进和重点突破的关系，深入推动体制机制转变，坚持 整体推进和重点突破相统一，坚持两点论和重点论相统一，既 要做到统筹兼顾，更要善于抓住重点，集中精力解决主要矛 盾。兵器集团党组书记、董事长焦开河指出“要突出高质量 发展这个主题，突出强军这个首要职责，突出科技创新这个第 一动力。”从**集团当前改革发展来看，我们抓主要矛盾，核 心就是要突出科技创新第一动力作用，集中优势资源和攻坚 力量，不断强化装备保障能力，从讲政治、讲发展的高度，稳 步提升**集团履行强军首责、推动高质量发展的能力；我们抓 矛盾的主要方面，关键就是要突出管理创新这个第一要务，加 快构建完善全流程、全要素、全层级、全人员的安全、质量 管理机制，全面加强安全生产体系化管控能力，坚定贯彻“安 全保企、质量立企、科技兴企、人才强企、依法治企”发展方 针，体系化提升**集团科技创新和管理创新能力。 三、强化作风讲担当 担当就是忠诚，担当就是责任，面对困难敢闯敢试，面 对矛盾敢抓敢管，面对风险敢做敢为，关键时刻敢于挺身而 出，这就是担当的最直观体现。**集团作为兵器工业的