把握综合考核四对关系 综合考核作为统筹地方全盘工作的总抓手，是经济社会高质量发展水平的评价 手段，每个指标表面上是数字，但背后却彰显着新发展理念的实践之力，代表着广 大党员干部的进取之心。通过综合考核实现区域争先进位、竞相发展，理应精准把 握“四对关系”，让综合考核成为推动地区发展的动力源泉。 把握好“超前”与“当前”的关系。“凡事预则立，不预则废。”综合考核是对全年各 项工作的一次全面体检，是发现工作不足、推动工作落实、提升工作水平的有效手 段。要认真分析总结考核反映出来的问题，切实增强工作的前瞻性和主动性，超前 谋划工作任务，提前考虑目标落实。综合考核多与地区中心工作、特色重点挂 钩，把长远规划内容体现在考核指标中，不断拉长“拳头”指标长板，固牢优势指标底 板，主动向落后指标宣战，特别是对于需要久久为功的指标，既要有科学系统的发 展谋划，也要有阶段性的工作安排，坚持“一张蓝图绘到底”，争取逐年提档进位。 把握好“底线”与“高线”的关系。高线是目标追求，底线是基本要求。综合考核 离不开牢靠的底线思维，面对当前严峻复杂的国内外形势，要坚决克服厌战情绪、 侥幸心理、松劲心态，切实在安全生产、公共卫生、环境保护、食品安全等方面下 大力气、花真功夫，始终保持如履薄冰的高度警觉，毫不放松抓好疫情防控、经济 发展、安全稳定“三件大事”。底线思维内含高线追求，综合考