农村集体经济发展经验做法材料 今年以来，**镇依托镇村两级农村集体经济组织“统”的功 能，作为实施主体建立“土地驿站”，开展农业社会化服 务，推进土地适度规模经营，促进粮食增产、农民增收和农村 集体经济发展，在推动乡村振兴中充分彰显了集体力量。镇联 合社被省农业农村厅评为“省级农民生产社会化服务示范组 织”，其主要做法入选《省新型农村集体经济案例选编》，并 被省农业农村厅、省乡村振兴局予以刊发推广。主要做法是： 一、建立“土地驿站”，夯实土地规模经营基础 一是规范土地流转。全镇依托 47个村股份经济合作社，建 立“土地驿站”临时储备站，按照“依法、自原、有偿”原 则，农户与村集体签订土地流转书面委托书，将土地经营权存 入“土地驿站”储备。村股份经济合作社根据位置、地力、升 值潜力等因素，对农户土地确定合理的流转价格。目前，各村 通过“土地驿站”形成集中连片土地，其中最大的1426亩、最 小的200亩，实现土地规模经营总面积达2.5万亩。 二是明确经营方式。储备土地达到一定规模后，村股份经济 合作社将连片成方土地以200-300亩为一个网格进行划分，一是 鼓励有条件、有能力的村集体经济组织自主经营“土地驿 站’储备的土地;二是采取竞标、召开代表会推选等方式，承包 给实力强、经验丰富的农民合作社、家庭农场、龙头企业等经 营主体。 二、统一运营管理，推动土地规模经营发展 一是统一农资供应。由镇联合社牵头，以低于市场价格统一 购买化肥等生产资料。2021年4月与山东史丹利集团、地丰肥业 等优质化肥企业合作，累计统购化肥3100多吨、种子210吨，节 本增收300万元。2022年上半年与史丹利签订化肥购销合 同500吨，节本增收45万元。 二是统一订单种植。采取“镇联合社+村股份经济合作社+农 民专业合作社+