企业管理专题培训班学习心得  管理沟通，是沟通在企业管理过程中的具体运用，从其概念上讲，是 为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在特定个人和群体间传递，达 成共识的过程；简单而言，就是管理者的沟通。沟通决定了管理，沟通效 能是提升管理效能的关键。下面，我结合实际谈一谈管理沟通的重要性。 一、管理沟通是“清醒剂”。可以增强决策判断力作为公司高层管理人员，在制 定方针、政策、计划时，视角容易有所偏移或者有所不全，甚至不能很好结合实 际。然而，决策决定走势，不可不慎重，否则“方向错了，再怎么努力也没用”。尤 其是对于****集团这样一个公司，负责统筹**平方公里土地的开发与建设，我们 该做什么?什么时候做具体怎么做在办公室拍脑袋、看资料、喊口号，绝对形成不 了科学的决策。这时候，管理者就需要从广泛的企业内部沟通中获取有价值的信 息，多与项目建设的一线员工沟通，多与负责开发的项目公司沟通，多与统计数 据的职能部门沟通，多与投资开发的专业人士沟通，只有积极收集信息、整合信 息、消化信息，才能始终保持清醒，才能提高本身判断力，才能提高决策科学性。 二、管理沟通是“润滑剂”。可以增强团队协作力担