2022年重点工作调度会暨四 季度重点工作部署会主持词 同志们： 今天，我们利用周讲评会后的时间，召开2022年下半年重点 工作调度会议。今天的会议很重要，既是对年初制定的40项重 点工作重任完成情况的调度，也是在党的二十大闭幕这个重要 节点上，对当前重点工作的再安排、再部署、再鼓劲。这次会 议的主要任务是：回顾前三季度工作，研判当前形势，解决工 作推进中存在的问题，研究部署第四季度重点工作。目前，因 为疫情影响，年初制定的运输生产和营收目标无法完成，集团 公司根据实际拟调整年度生产目标任务。为完成调整后的年度 生产目标任务，同时，对其他重点工作任务目标，特别是影响 明后年发展的重点工作任务，我们需要进一步统一思想、认清 形势，坚定信心、全力攻坚，确保工作任务按期完成。 参加今天会议的有：集团公司总经理**，公司**，以及各部 门负责人。各分子公司领导班子、主管级及相关人员通过视频 参会。 今天的会议共有三项议程，一是办公室通报2022年重点工作 完成情况；二是各分子公司补充发言；三是集团公司总经 理**同志讲话。 下面我们依次进行： 首先进行会议第一项议程。请办公室主任汇报2022年重点工 作推进情况。 （汇报完毕） 下面，进行会议第二项议程。请支线机场领导发言。 （1）请**分公司总经理**同志发言， （2）请**分公司总经理**同志发言， （3）请**公司总经理**同志发言， （4）请**分公司总经理**同志发言， （5）请**分公司总经理**同志发言； 各职能部门有补充意见没有。 大家结合重点工作推进中存在的问题和困难以及解决措施提 出了好的意见。 下面，进行会议第三项议程：请集团公司总经理**同志讲 话。大家欢迎！ （讲话毕） 同志们，前面，办公室汇报了2022年重点工作完成情况，各 部门及各分子公司就重点工作推进中存在的问题、困难及解决 措施进行了交流发言。董事长作了重要讲话，讲话中肯定了前 三个季度各单位在