党工委书记、管委会主任杨洪榜在企业家 座谈会上的讲话 今天把各位企业家请到管委会来，主要是和大家见个 面，沟通一下思想，交流一下心得，交换一下看法。到开 发区来工作有一段时间了，对各个企业的情况也从侧面做 了一些了解，之所以现在才开这个会，主要是前些日子重 点抓了扩区的推进工作，更重要的是想对开发区的情况、 对开发区的企业再多做一些调查和了解，对开发区的产业 定位和产业发展规划更多地做了一些思考。前几天，市政 府召开了全市的企业代表座谈会，在座的部分企业家参加 了这次会议，焦市长就加强学习、战略研究、标杆管理、 技术创新、人才培养、资本融资和守法经营共 7个方面讲了 意见。下面我结合开发区的具体情况，就开发区企业发展 向各位企业家提几点希望： 一、企业发展上水平 张庆黎书记在全省干部大会上指出，工业是全省经济 的大头，是居家过日子的依靠，必须放在突出位置来抓。 这句话讲的很实在，分量很重，对于我们开发区来讲意义 更为重要，作为中心城市的工业聚集区，工业企业是我们 经济发展的中坚力量。今天参加座谈会的各位都是开发区 企业界的精英、栋梁之材，是开发区经济的重要支撑力量 是开发区经济社会发展的有功之臣。没有你们就没有开发 区经济的今天；没有你们的发展，开发区的未来同样也是 水中月、镜中花。开发区的发展靠大家，同样开发区也为 各位企业家提供了一个干事创业的发展平台，今天可以向 大家通报两个信息，一是市规委会已经通过了我们的扩区 选址方案，这项工作进入了实质性操作阶段，扩区 45平方 公里，加上原有的 11.8平方公里，开发区总体面积将达到 56.8平方公里。此外按照一区多园的模式，开发区新华工 业园一并扩至 17.8平方公里，统一规划，这样我们的总体 规划面积将达到 75平方公里。二是《河北沿海地区发展规 划》已经于 10月 27日由国务院批准，这标志着河北沿海地 区发展已经上升为国家战略。河北沿海地区包括秦唐沧三 市，战略定位是发展成为环渤海地区新型增长区域、京津 城市功能拓展和产业转移的主要承接地、全国重要的新型 工业化基地、我国开放合作的新高地、我国北方沿海生态 良好的宜居区。国务院在批复中要求国务院有关部门在政 策实施、项目建设、资金投入、体制创新等方面给予积极 支持，这预示着国家部委以及省政府将出台一系列的扶持 政策。河北沿海地区海岸线 487 公里，陆域面积 3.57 万平 方公里，海域面积 0.7 万平方公里，规划提出要经过 10 年 左右的努力，在沿海地区建成 1000 平方公里以上的临港产 业聚集区，形成 2 万亿元左右的GDP，实现在沿海再造一 个河北。大家可以想想，这些是多么大的机遇。如何抓住 这些机遇，迅速壮大我们的企业规模、提高我们的企业档 次、提升我们的产业水平，是我们在思考的问题，也是在 座诸位要思考的问题。经过近二十年的发展，开发区具备 了一定的产业基础，管道装备制造、塑料制品以及生物医 药、机车配件等几个产业形成了一定的规模，但是经济总 量偏小、企业规模不大是我们不争的事实，不仅开发区如 此，就整个沧州市区而言，工业企业规模近年来也没有一 个大的起色，屈指可数的还是那几个老的国有企业。市委 市政府今年的经济工作重心之一就是加快中心城区经济发 展，作为中心城市的工业支撑，我们肩负着重大的历史责 任，面临着难得的历史机遇，更要实现历史性的新突破。 要实现这个目标，需要在座的诸位尽心竭力，加快发展。 通过这一段时间的了解，客观地讲，目前我们的企业 发展还存在着不尽如人意的地方，一是规模不大。没有一 家叫得响的龙头企业，没有一家能够立区兴市的大企业， 龙头企业的拉动示范效应没有得到充分地显现。河北省百 强企业我们一个没有，河北省百强制造企业我们一个不占 就拿我们的第一大产业管道装备制造业来讲，2011 年河北 省搞了一个重点行业排头兵企业名 单，在“ 金 属 制 品 业”10家企业中，沧州市占了 4 席，是达力普、沧海管件 宏润重工和恒通管件，没有 1家开发区的企业。二是档次 不高。在我们 300多家企业中，真正形成一定规模的并不 多，规模以上企业只有 66家，纳税第一的企业纳税额还不 到 2000 万元，没有一家在主板上市的企业。三是管理不强。 我们的企业一部分建立了现代企业管理制度，但更多的还 有一定的欠缺。很多企业存在重市场、重效益、轻管理的 现象，这对于企业长久发展、长盛不衰是不利的。我在财 政局工作的时候，记得有一次学库市长和孙瑞彬省长到我 们开发区一家企业进行调研，回去后大会小会批了很多次 为什么？脏乱差。这影响的不仅仅是一家企业，更重要的 是在领导心目中对开发区整体企业发展水平打了一个很大 的折扣，影响的是我们开发区的整体形象，所以这个问题 必须引起足够的重视。也正因为存在这些问题，更需要我 们解放思想、加快发展。 发展是硬道理，是永恒的主题，总书记在纪念建党 90 周年的讲话中指出：“发展仍然是解决我国所有问题的关 键。”当前，我们开发区同全国全市一样，经济社会发展 正处于关键时期，犹如逆水行舟，不进则退。我们的企业 也是一样，不发展就要落后，落后就要挨打，市场经济从 不讲人情面子，这一点我想在座的诸位企业家应该感触更 深一些。加快发展是我们的必然选择，放眼四周，千帆竞 渡，百舸争流，只有勇立潮头、敢为人先、加快发展，才 能迎头赶上，实现后发赶超，才能在市场经济的大潮中站 稳脚跟，才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。 二、企业规模上水平 当前，中小企业面临着非常大的生存压力，借一句专 家的话来讲，中小企业正在经历漫长的冬天。温州企业老 板的“跑路”风潮还没有平息，又有媒体报道，今年仅前 10个月，东莞就有 450多家企业关停。长三角、珠三角的 企业扎堆倒闭，主要的原因无外乎三点：钱荒、电荒、用 工荒。这是表面现象，深层次的意义是行业洗牌，产业转 型。这里面固然有外在因素，内功不强、基础不稳、规模 不大也是企业不能经得起风浪的一个主要原因。一个企业 只有壮大规模、具备实力，才有话语权，人家才会关注你 资金、电力等要素才会向你倾斜。国家现在紧缩银根，大 家都想跟银行要贷款，银行是什么？银行不是救苦救难的 观音菩萨，人家也是讲求经济效益的实体，银行最擅长的 不是雪中送炭，而是锦上添花；银行不会帮危扶困，只会 攀高结贵。一份由浙江省政协组织的调查显示,浙江中小企 业中, 80%是得不到银行贷款的，有的即使贷到了款,银行通 常会对小企业实行基准利率上浮 30%～50%的政策。电力 也是如此，一旦发生电荒，首先要保民生、保重点，你企 业规模达不到，拉闸限电肯定首当其冲。所以，不论是从 开发区发展的角度来看，还是从企业自身生存和发展来考 虑，都要克服“小富即安”的思想，强基提质、扩规上位 迅速壮大企业实力。 一是借势借力。借助外力发展，实现合作共赢，是被 国内外无数发展实践证明的一条成功之路，企业要寻求更 高目标的发展，合作是最好的捷径，是最低的成本，是最 高的效益。所以说，我们企业家必须树立“借船出海”、 “借梯上楼”的开放意识，增强大合作、快合作、敢合作 的胆量和气魄，要敢于合资，敢于联姻，敢于让利。以商 招商已经被证明是一条非常好的发展捷径，我区的鑫宜达 和美国拓纳企业合作、鑫源泰与首钢以及中石油防腐公司 的合作都是非常成功的案例。我们要积极发挥市场、产品 以及上下游客户的优势，突出以“产业链”招商，吸引外 来资金，引进先进技术，借鉴成功经验，加速实现企业规 模的扩张。 二是实施“1+1”工程，实现滚雪球发展。焦彦龙市 长在全市工作会议上提出，每个企业每年新上一个技改项 目，通过不断地技术改造升级，扩大产能，提高产品档次 壮大企业规模和实力，发展一批立市、立县、立区的龙头 企业。我们立区的企业在哪里？就在在座的诸位中间。机 遇永远属于有准备的人，我们不要小看这个“1+1”，作为 一个目前规模还不是很大的企业，每年上一个技改项目， 积少成多，聚沙成塔，日积月累，就会厚积而薄发。20世 纪 50 年代，美国质量管理大师戴明博士多次到日本松下、 索尼、本田等企业讲学，他传授了最简单的方法，每天进 步 1%。日本的这些企业照着做了，其效果现在来看已经是 不言而喻了。我们要有这样一种态度，不因收获不大而心 浮气躁，不为目标尚远怀疑动摇，志无休者，虽难必易； 行不止者，虽远必臻。只要我们以发展的眼光，抓住企业 发展的核心问题，把企业一天天做大，一天天做强，日积 月累、周而复始，企业的规模想不发展都很难。积累了一 定的实力，蓄积了一定的能量，抓住机遇上几个大的项目 实现企业的跨越式发展。我已经责成开发区有关部门，抓 紧制定出台鼓励企业技改的相关政策，对于实施技术改造 的企业在项目建设、品牌申报、企业融资、科技创新等方 面优先给予政策扶持，全力支持企业技术改造。 三、发展质量上水平 我们常讲，要把企业做大做强，实际上这句话说颠倒 了，应该是把企业做强做大，做强做大和做大做强有着本 质区别，不强而大是大而虚弱，是外强中干。我刚才讲了 企业规模要上水平，但不能片面地追求外延的扩大，更要 注重内涵的发展。大家可能对前几年奔驰与克莱斯勒的合 并还有些印象，但奔驰公司去年年初退出了克莱斯勒公司 就是因为其管理基础没有达到管理克莱斯勒公司的高度。 盲目地扩大产能，带给企业的可能只是一个包袱，甚至可 能会压垮企业。只有提高企业的发展质量，在高质量的基 础上追求大发展，才是企业的成功之路。一是观念要新。 企业要做到长盛不衰，观念上必须及时更新，有了创新的 观念，才有创新的实践，才有创新的事业。思想观念往往 决定着工作方法和工作效果，因循守旧、故步自封的思想 观念必须破除；小富即安、小进则满的思想观念必须破除 畏葸不前、无所作为的思想观念必须破除。不破除这些陈 旧保守的思想观念，我们就不可能坚持与时俱进、开拓创 新；就不可能海纳百川、勇攀高峰；就不可能迎难而上、 锐意进取。二是基础要牢。企业有一个组织技术和基础管 理问题，这是不能偷懒的。中国有句俗话,叫做“基础不牢, 地动山摇”。现代化的管理我们要搞，基础性的管理工作 更要抓，而且要抓细、抓实、抓好。三是经营要活。市场 是千变万化的，就需要我们拿出孙猴子七十二般变化的本 领来应对，墨守成规、一成不变，一条道跑到黑，只能是 走进死胡同。四是产品要精。必须以过硬的产品赢得市场 的信赖，不能出任何的纰漏，味千拉面骨汤门事件、肯德 基的豆浆门事件都给了我们太多的教训，现在的网络、媒 体传播速度之快，稍有疏忽就会导致前功尽弃，我曾经对 干部们讲过，工作上要如履薄冰、如临深渊，在产品质量 问题上，我们依然要时刻保持这样一种警醒。五是标准要 高。古人云：“取法乎上，仅得其中，取法乎中，仅得其 下。” 现在市场监管很严，国家治理和处罚的力度越来越 大，看一看我们周边一再发生的召回事件，可以说是触目 惊心、损失惨重，召回的产品大多还是知名企业生产的， 跟他们相比，我们的产品是不是质量更要过硬？我们的企 业家对自己的产品是不是心里更有底？这个结论不见得有 几个人敢下。所以，我们必须让自己的内控标准高于合格 标准，才能降低出现问题的几率。六是品牌要硬。现在我 区共有中国驰名商标 1 件，河北省著名商标 5 件，看着不少， 实则不多，品牌就是优势，品牌就是市场竞争力，一定要 坚持不懈地抓好品牌建设工作，努力培育一批具有核心竞 争力的骨干企业和名牌产品。七是上市要快。开发区到今 天已经将近 20 年的发展史了，但到目前，只有 2家在天交 所挂牌上市的企业，而沧州市在上交所、深交所上市的企 业已经达到了 6家，作为中心城市的工业聚集区，在主板市 场还没有实现“零”的突破，这说明我们的企业还没有被 社会所认可，必须大力推进企业上市工作，上创业板，上 中小板，尽快让这个“零”的记录成为历史。 四、科技含量上水平 一个企业的发展，在很大程度上要看这个企业所拥有 的核心技术是否先进，要能为别人所不能为。我们要着力 构建自主创新体系，形成政府主导、企业主体、项目抓手 人才支撑的发展格局，引导企业成为研发投入的主体，技 术创新的主体和创新成果应用的主体，依托国家级科技企 业孵化器，加快科技成果产业化的进程，推动产业转型升 级。省委书记张庆黎同志在沧州调研时，提出要发挥三大 优势、做好四篇文章、实现四个突破，其中之一就是要在 调结构、转方式上实现新的突破。调结构、转方式、上水 平也是中央的提法，具体到开发区，我们本身企业不是很 多、规模不是很大、档次不是很高，再调调没了，所以我 们必须在转方式和上水平上下功夫，瞄准“高精尖”这个 目标，不断加大科研投入，由单一品种向多品种发展，由 初加工向深加工转变，由大路产品向高端产品迈进，不断 提升企业的产品档次，提高企业科技含量。 郭华书记在第八次党代会的讲话中指出，坚持走新型 工业化道路，以推进技术改造、实施名牌战略为核心，积 极构建现代产业体系。企业要走新型工业化的道路，技术 升级是关键，一个优秀的企业家，既要善于经营，也要善 于抓科研，提高企业的自主研发创新能力，提高企业的核 心竞争力。原来我们一直在讲，中国是一个产品制造大国 广东更号称“世界工厂”，但准确地讲，中国只能算是一 个生产大国，更多地是模仿和引进，真正拥有原研技术的 少之又少。温总理在达沃斯论坛表示，中国将把提高科技 创新能力与完善现代产业体系有机地统一起来，促进我国 由制造大国转变为制造强国。总书记在中国科学院、中国 工程院两院院士大会上，提出了建设“创新型国家”的概 念，他指出，要加快转变经济发展方式，赢得发展先机和 主动权，最根本的是要靠科技的力量，最关键的是要大幅 提高自主创新能力。就我们第二产业来讲，意义尤为重要 《河北沿海地区发展规划》提出，优先发展先进制造业， 明确了沧州工业的发展思路，优先发展石油化工、装备制 造业，培育发展电子信息、生物医药、新材料等新兴产业 建成环渤海地区主要的工业城市。规划中所提到的几个产 业，我们都有，但规模都不大，加快发展是我们面临的最 紧迫的问题。纵观东、西方国民经济和产业经济发展史， 产业的形成、发展、壮大，科技发挥着重要的作用，产业 升级首先依赖于产业技术的升级。掌握了行业的核心技术 拥有了自主的知识产权，发展起来才能够游刃有余。 前几天，管委会组织了一个专题调研，总体来看，各 位企业家心气很高、信心很足、决心很大，很多企业在技 改扩能方面提出了自己的想法和打算，我们欣喜地看到， 我区企业技改的科技含量正在不断提升，东盛金属添加剂 的新型金属熔铸材料研究以及宝恩生物的花生红衣分离提 取技术，都达到了国际领先水平，长生工艺高硼硅玻璃管 电炉及太阳能真空管生产技术等一批技改项目达到了国内 先进水平。通过这次调研，也发现了一些问题，比如技改 投入不大，产业链集中度不高，中小科技企业的平均规模 偏小，技术含量低，原始创新能力不高，企业的整体竞争 力较弱，创新人才尤其是复合型人才十分短缺，企业和社 会的科技投入总量都很低，政府