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办公室常见的阴招、损招及破解之道

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办公室常见的阴招、损招及破解之道 以下列举了办公室里,常见的惯用的招数,以及破解的方法!赶紧收藏 吧,以后对照采用! 01 闷声杀牲口 给你布置很多工作,是你的不是你的,都让你做。美其名曰重点培养,全面 锻炼。你做得多就错的多,然后择机拿错误批判你。谁叫你当初不抗议任务 多呢?所谓老牛也能被活累死,不怕你不叫苦,就怕你叫苦。 【破解】能给你布置工作的人,说明不是你的上司,也是你的前辈。这种情 况下,就要问问自己:1、哪里得罪了他不自知?2、是否跟他有利益冲突? 如果得罪了,不管错不错,都诚心请罪,职场本来就没有对错,只有强 弱,人强你弱,认怂是必须的;如果有利益冲突,还是人强你弱,要么找他 的对头投诚,要么找更他一样强的人撑腰。 另外多做多错的问题,不在于“错”,犯错就要承担责任,挨骂是对的;而在 于“多”。 事情超过了可承担的范畴,首先要学会拒绝,你要是接手了,最后完不 成,倒霉的只能是自己。你拒绝了他还加活儿,就给拖。活儿是永远干不完 的,但是很多拖着拖着,就没了。 所有的活儿,都要在别人看得到的地方做,别自己回家闷头做,连续两个礼 拜加班,整天忙忙碌碌,然后顺理成章生个病,你就说头疼要请假,医生会 开的。 实在逼急了,请三天假回家睡觉,回头制造舆论说自己累倒了——如果那人 不是傻子,就不会为了欺负你,把自己的名声毁了,欺负下属,很不上台面 的。等你病假回来,他还这么干,拿着病假单,找谁告状,都是你有理。 02 拿人当枪使 你对某事有看法,面谈之后领导叫你写邮件给他,不要抄送别人。然后你写 出去,领导直接转发给被投诉的部门老大。事后事情并没有改善,而领导之 间交换了利益。美其名曰领导帮你出头。 【破解】有一种功能叫做“暗送”,居家常备,杀人于无形之中。另外,被 老大当枪使,可是个美差。别人想轮,还轮不到呢。下属就是给领导送“炮 弹”的。 既然你的领导转发了,说明他认可你的观点,别的部门领导难道会不知 道,这是你领导的意思?话说,要是别的部门堂堂领导,会吃饱了撑着欺 负你一个小职员?领导都是跟领导干架的,谁没事被狗咬了一口,还咬回来 啊?他要是真咬你,你就找你领导呗,自己下属都罩不住,以后他怎么有脸 在单位混? 03 将在外,它正好造谣 当你出差或是在外处理公务时,有些人会利用距离和沟通不便,给你穿小 鞋。等你回到单位,还来不及抱怨路途辛苦,和在外的不顺心,细枝末节的 错误,已经压在你身上。名为治平无事,实为不测之隐患。你还傻傻的不知 道,以为别人想你的劳苦功高。 【破解】首先,这年头距离和沟通不便,不是问题,手机微信通讯软件,都 给我开始,有事没事玩命汇报。 其次,皇帝亲征还有太子监国呢,偶尔出差的人,出差前就该找个人,全权 代理你不能处理的事情。这个人有时候是你老大,有时候是能顶梁的。你说 找不到?哎哟,你平时是有多不会做人,办公室里连个心腹都没有。 另外,为什么回单位,要抱怨路途辛苦,和外面的不顺心?不会显得 你很无能么?要说,不要抱怨。说说事情有多复杂,对方有多sb,而且一 定补一句:不过老大你放心,我一定尽量给你办妥。 04 送人手雷,顺便拉弦 有时候你真的做错了什么事情,别人会好意的提醒你。更有甚者,会帮你想 好说辞,让你尽快给领导一个电话或解释,别人帮你解释不方便。 其实别人早已经告状告得上司想弄死你,只是缺你主动上钩。这时候如果你 想得不多,一个电话拨回去,正中别人下怀。你准备什么理由,早被别人差 穿。火药桶已经备好,就差自己点炮了。 【破解】别人真的告状告到死的话,也不差你一个电话了。你打过去,那叫 自首情节。你不打过去,那叫肇事逃逸。 有人提醒你犯错,绝对是好事儿。只不过有些人看到你的错误,只会偷偷跟 领导说,看你出丑,而有些人会偷偷跟你说,帮你遮掩。至于一边跟领导 说,一边又跟你说的,这人脑子进水了么?怕你不知道是他告状的么? 打小报告的人,都是小蚂蚁,他们怎么做,对你来说一点都不重要。出错 了,先想着怎么挡,降低或者弥补损失。如果你把事儿抹平了,那个打小报 告的人,只会成为领导眼里的sb。 如果你抹不平,迟早会被发现。三观不正的人,可以先想想能不能嫁祸,或 者找个垫背的,再找上司解决,先认错,再商量。出错是正常的,总是 出错才是失常的。不管有没有那个小蚂蚁,总出错的人,就不该留在单位 里。 05 利益纠缠,拉你下水;无心亮相,背中一枪 有时候,同事突然希望你帮他一个忙,譬如周末一起加个班,或是晚上一起 约其他单位的人吃个饭。其实根本没有加班的必要,去了也是瞎呆着。 但同事会把你的散漫和走马观花,当做积极努力汇报给上面,你说一句还 好,同事说你非常满意,汇报上去。实际上,同事和业务单位很多利益分配 早谈好了,叫你去,一来掩人耳目,二来做个黑锅,随时请你背。 【破解】掩人耳目,这种属于赠人玫瑰手有余香、成人之美,我是不会拒绝 的。但是背黑锅这个,是要证据的,为什么判定我有责任,有几分责任,这 种不是随便说的。 要给我黑锅,就要我有责的证据,这种证据往往在邮件里。所以看邮件要仔 细,答应别人事情,也要斟酌。明明什么都没有承诺,吃吃饭、吹吹牛,这 黑锅我怎么背? 比如,同事会汇报,你就不会吗?你不跟领导说话,自然只能把你当哑 巴,别人说什么就是什么了。 再比如,同事请帮忙这种事情,一般能去就去,应了就是人情,下次你也 能找他帮忙。就算人家找你扯虎皮的,你不去,人家利益分配不是也谈好了 么,不去也不会改变什么,瞎呆着就瞎呆着。 06 亲者疏,疏者亲;欲盖 弥彰,吃定你心软 某个中层领导,忽然向你说很多上级的坏话,还时不时和你拉近关系。总体 给你的是忠告,而实际上是故意给你留下单位的负面形象。 等时机成熟,它会侧面向上反应,是你主动打听单位负面信息,以及热衷传 播上司的坏事。等大领导开始怀疑你的人品的时候,你已经输掉了。因为告 密的人知道,只有它能出卖你,你是不会出卖它的。 【破解】4条原则: 1、任何时候,都尽量不要说别人的坏话,不论说的是你直接上司的坏话,还 是卫生间保洁阿姨的坏话。办公室里传话的速度是很快的,今天你说过什 么,明天就传到那头了。 诸如:“我只跟你说,你别去跟别人说”之类的,结果是毫无用处的。很多时 候,我们对一个人“很靠谱”、“很信得过”的评价往往是:从来没有听到过这个 人,说其他人的坏话。 2、有权给你加薪的人,是你的命门,这个人任何时候,都不能得罪,很多时 候,往往就是你的直接上司。 3、有权的人不能得罪,跟你挑拨的小人,更不能得罪。不管他多黑你的直接 上司,能躲的躲开,不能躲的就笑而不语。也绝对不能传话给自己的上司去 邀功。一邀功,你就得罪了两个人。 4、如果你的领导人太渣,所有人都与之为敌,其他人要联合起来修理他,逼 你站队。这时候,你要是再不说坏话,就会死得更快。 就吐槽一些无中生有的,上司明