总得写出些道道来——爬格子的心得 写在前面：这是一个系列，总共12篇，是原上海市委政策研究室主任、现任总 理办公室主任康旭平早年在《秘书工作》杂志上刊登的系列“爬格子”心 得，有真情也有实感，既平实又亲切，让人读来特别受用。此为其中一篇。 领导讲话主要是谈工作、讲问题、说事情，自然不可能像文艺作品那样，写得 多么感人肺腑、引人入胜，但也得避免空洞乏味地说教、老生常谈地说事。 我常跟起草文稿的同志说：“如果写稿子的人都觉得写的话没什么意思，那么 别指望用稿子的领导会很有兴致地去念；如果写稿子、念稿子的都觉得稿子不 怎么样，那么听稿子的一定不会被打动，甚至根本就听不进去。” 事实也是如此。有的讲话稿写得好，三言两语就能切中要害、打动人心、引起 共鸣；要是写不到位，越是滔滔不绝，越让人听起来云山雾罩、不明就里，效 果往往就大打折扣。 所以，要把工作谈到位、把问题分析透、把事情讲清楚，还得有股子钻劲，有 股子灵性和悟性，想着法子写出一些别人愿意听、听得进、也能够接受的“道 道”来。 一 记得几年前，某县发生了一起环保问题引发的群体性事件，社会层面的影响自 不待言，对整个干部队伍的士气也带来了一些影响。随后省里召开领导干部学 习会，以此为例，举一反三，吸取教训，提出改进要求。 这个会上领导讲话的基调是反思、纠偏。需要反思的方面很多，施政理念、工 作思路、领导方法等都值得反思，但反思毕竟是手段，目的还是要帮助干部找 到问题、解答困惑。说实话，基层干部平时工作压力很大，都想把一个地方发 展好，但往往动机和效果很难统一起来，特别是过程中有许多东西需要平 衡。所以这个稿子既不能不痛不痒，也不能做怒目金刚，要说到干部心坎里 去，就得拿一些干部感同身受的东西来说事。 那段时间我们在和基层干部的交流中，常常听到一些抱怨，这给我们很大触 动。我们将之比作一种“悖论”，即“干部满怀抱负，想着发展一方经济，造 福一方百姓，一些群众却不以为然，认为你是搞政绩工程，捞个人资本；干部 吃苦受累忙招商、上项目、搞建设，有人却不领情、不买账、不支持，有时甚 至把你往歪处想”。一些干部长期处在选择的困境，难免会产生诸多困惑。 我们在起草讲话时，用这个“悖论”做引子，一步步挖根源，并提出解决之 道，领导也非常认可。讲话之后，听会者产生了强烈共鸣。人与人之间的交流 很重要的是换位思考，写领导讲话稿也一样，如果能够设身处地多从听会对象 的角度去考虑要讲的内容，把握说话的度，多说一些接地气的话，干部也自然 能够理解和接受。 二 俗话说：“好话重三遍，鸡狗不待见。”各级领导干部讲话讲得多，会议也听 得多，对稿子优劣的鉴别力很高，对一般泛泛而谈的稿子是很难产生兴趣 的，这就要求讲话稿必须写得有新意。要么在立意和架构上出新，要么在表述 和观点上出新，总归要抛出点新东西，既不重复别人，也不重复自己，这样自 己有兴趣讲，别人听了也感到新鲜、解渴。 有一次，在准备某地区发展工作会议前的座谈中，有专家介绍了世界银行的一 个研究成果，即区域经济发展的成功，主要是遵循提高经济密度、缩短时空距 离、减少区域分割这三大经济地理特性，进而重塑经济活动的地理范围，实现 区域的融合发展。因密度、距离、分割这三个词的英文第一个字母都是D，也被 称作3D黄金法则。 相对来说，该地区的整体性特征不是那么强，但作为一个经济板块，板块内 部、板块之间的融合之势正在强化，这一点大家都有共识。稿子中我们就用了 这个“3D黄金法则”来阐述该地区“融合”发展的趋势性特征。基层同志平时 做惯了实际工作，对一个地区发展的感性认识往往比较准，但对支撑发展的理 论依据可能了解得还不是很多，听到这个法则，大家既有耳目一新之感，也觉 得印证了平时的感受。 三 不少同志怕写务虚的稿子，因为这类稿子主要解决的是思想