这样的领导，才是受欢迎的好领导！ 它山之石，可以攻玉。老领导的职场心法和经验，还是很值得学习和借鉴的。 前段时间，老领导在工作群里分享了一段“如何当好干部”的心得，看完之后感触 颇深，非常认同。拿出来跟大家分享一下，希望对大家也能有启发意义。 这个老领导是我非常敬佩的一个人，他说要想当好干部，所谓的能力素质并不 是最为重要的，最重要的是不折腾下属，不让下属“白干”。事实上，即便当领导的能 力素质很强，下面的人也不一定信服。    在工作实践中，作为干部，只要下面的人跟着你不“白干”，下面的人就会服 你、追随你、拥护你，你就会成为一个拥有领导力的干部。人性趋利避害，当你顺 应人性特点，你就拥有了领导别人的能力。 也就是说，作为领导，要想发动下属好好干，就要提前把下属安顿安排好。 这里的不“白干”主要有两层意思： 第一，做事情不用返工、不用折腾，起码不用老做无用功。其深意就是干部要 领导有方、指导有力，而不是只会不切实际地瞎指挥； 第二，不能出现干多干少都一样、干好干坏都一样的情况，要通过你这个干部 的反映，让上级领导知道到底谁干得好。如果可以，还要让那些确实干得好的人得 到实实在在的回报。 具体来说，主要就是要做到四个“搞明白”： 首先，把干什么“搞明白”。 作为领导，在受领任务的时候，一定搞清楚上级领导的意图，吃透上情，确保 在上传下达的过程中不跑偏、不走歪。 如果一开始方向就错了，那干得再多