材料要写好，前戏需做足、后戏不能少 写一篇材料的任务拿到手后，你的第一反应是什么？第一个动作是什么？ 是排斥、拒绝，还是欣然接受？ 是马上动笔就写、迅速列提纲，还是先泡杯茶、点支烟思考思考？ 是写完之后如释重负、扔到一边，还是沉淀沉淀，再温存温存？ 回答这些问题，是不是感觉跟那啥似的，仿佛写材料也充满了期待和激情。 赶紧回到正题上，老笔头多年来写材料，有一个心得，就是“前戏”要做足，“后戏”不能 少。 “前戏”指的是动笔之前的准备工作，主要是思考层面的事，非常关键，决定了成文之后需 要不需要推倒重来的重大问题。主要是“四个搞清楚”： 一是要搞清写的是什么 主要是要区分文体，是讲话、研讨、调研，还是指示、通知、报告，一定要搞清楚，否则就 对不上路。 有朋友会讲，这些文体肯定能分清楚。其实这里面大的区别大家肯定都能清楚，但是一些共 性的东西就不是那么好区分，界限也不是很清楚。 比如，讲话中论述性的内容与理论研讨中论述性的内容就不一样，计划方案中的要求性内容 和部署动员中的要求性内容也不一样，事迹报告中的经验性内容和决定中的经验性内容也不 一样，等等。写前要细加区分。 二是要搞清给谁起草的 也就是你起草的稿子谁来用的问题，你单位的大boss，你部门的boss，还是你自己用。是代 表单位整体的，还是仅仅是个人的稿子，都要搞清楚。 不同的人，不同的身份，思维层次、考虑问题的角度、内容侧重、详略取舍，甚至是口气语 气，都是不一样