干部要提拔，一定要注意这个紧要环节 有很多人以为干部提拔，重头戏在投票和推荐环节。 谬已！ 其实这只是无关紧要的一个流程罢了。 看似干部提拔很复杂，好像是任何一个环节出问题，提拔就会黄。 但实际情况不是这样的，只要你弄懂了这其中的流程，你会发现提拔就和世间 的任何事一样，只要抓住了问题的关键，解决起来很简单。 干部提拔最紧要也是最关键的一步，就是动议环节。 动议也是提拔干部最初的环节。 动议，听起来好像领导班子坐在一起商量提拔谁。 不，动议不是这样的。 举个例子： 单位缺一个科长职位，局长将领导班子成员召集起来开会，会议的内容就是提 拔一人当科长。 看，是不是觉得其他副职权力挺大的。 但实际情况却是这样，在会议上，局长说根据工作实际，现在缺一名科长，请 办公室向大家介绍一下某某同志的提拔使用情况。 在办公室主任给大家念这人的情况时，局长在此之前早就订好了要提拔谁。 可以说，别看班子成员一大堆，好像都是领导，但一正一副之差，反映到这个 权力上那就是一个天上一个地下了。 然后办公室主任就巴拉巴拉将这个待提拔人员的简历、工作情况、群众反映以 及拟提拔使用情况向各领导班子成员宣读汇报。 这时候，班子成员就会挨个发表意见。 只要不是和领导有仇，有个狗屁意见，全都同意。 看见了吧，班子成员的权力在此就是做个选择，同意或者不同意。 一个