被提拔了，怎么发言让领导点赞下属满意？ 在职场，被提拔了，要求发言时该怎么说？我们大家所熟知的表达公式 是：感谢+谦虚+希望+表态。 公式虽是这样，但具体说的时候，因为场合、面对对象不同，里面大有讲究，一 不小心就可能得罪人。特别是，当现场既有领导又有下属时，怎么表达才能让领导点 赞下属满意？ 1.感谢对象要全而不能偏 好话、别人感恩感谢的话，谁都爱听。可如果，在所有人都在的现场，发言者只 感谢某个人或某部分人，那“被排除”的那部分人势必觉得面子上过不去，觉得原来对 你的帮助、支持在你眼里不过如此，会觉得你在“卸磨杀驴”。 这样的“感谢”发言，会得罪人。 比如，有的人提拔后，大会上这样表达感谢：感谢A处长一直以来对我的关心照 顾，特别是这次提拔中对我的全力推荐与支持，让我甚是感动。 这个发言有几点不妥：你只感谢A处长，那其他领导没支持你？你只感谢领 导，那下属没支持你工作？顾此失彼、厚此薄彼，会让那些支持你的人心寒啊。 此外，在程序上，提拔是组织意志，不是个人意志，你将“A处长力挺你提拔”讲 出来，是不是等于在告诉他人“你的提拔是A处长一个人说了算”、“你跟A处长之 间是不是有什么交易”？ 所以说，“感谢”部分不能只感谢某个或某部分人，而应“都顾及到”。比如可以这样 表达：感谢组织对我的关心培养，让我获得了这次提拔。同时也非常感谢单位的同事 们特别是我们部门的兄弟姐妹，你们在工作中给了我莫大的支持与帮助……。 这部分，话不在多，但各类对象一定要顾及到。 2.谦虚可有但不是重点 都说“谦虚使人进步”，当得到提拔、获得表扬时，很多人常说的话是“哪里哪 里”、“我就是个打酱油的”、“运气好而已”、“侥幸获得提拔”。 这些话，放到私底下说可以，你就这么一说，别人也就那么一听，一般不会有什 么不好的影响。 可是如果到了大会上、面向单位全体人员，你还是这么“讲究”、这么“谦虚”，那就 是你的不对了。 首先，提拔晋升肯定会有竞争，是几家欢喜几家愁的事情。你谦虚，是不是在告 诉别人你“德不配位”？听到这些，那些被你“挤下去”、“竞争下去”的人会更加气愤，认 为领导识人用人能力很差，竟然将不如自己的人给提拔了； 那些被你“挤下去”、“竞争下去”的人会觉得自己被侮辱，觉得你这是在告诉他 们“你没怎么努力就将他们竞争下去了”、“他们啥都不是”……。相当于，你在他们伤口 上撒盐。 其次，你说自己能力差、德不配位，然后领导将你给提拔了，是在告诉别人“单位 选人用人风气不好、导向不明”？ 再一个，过于谦虚，在单位其他人眼里，会觉得你很虚伪，不值得交往。 所以说，面对提拔，不要过度谦虚、甚至可以不要谦虚，相反应该“秀实力”、讲 自己提拔是名正言顺、顺理成章的事情。不然，对你、对别人，都不好。 比如可以这样表达：我在XXX等岗位历练了X年，在XX级别任职X年，经历 过XXX等几位领导的悉心栽培，带领部门同事取得了XXX等荣誉，德能勤绩廉各方面 有目共睹，我相信能胜任好新岗位要求。 3.“希望”部分很关键 领导把人提拔上来，